通过安装快信油管家系统，完全解决了司机偷油、盗油的不良行为，从根本上解决队这一企业难题。通过易航通公司对安装企业的跟踪了解，市场反映非常的好，安装过这套系统的山东客户说，安装过这套系统后，企业车辆用油辆降低3%左右，一个月为企业就节省出来几万元。陕西客户说通过安装这个系统，完全解决了企业车辆用油居高不下的问题。武汉客户说通过这个系统，每年为企业节省下来一大笔的费用，货车油量检测仪，并且真真正正的解决了企业经营中遇到的实际问题。加油管理：自动记录历史加油次数、时间、加油量和加油总量，查询任意时间内的加油记录，包括加油时间、加油数量、加油费用。等等。运输成本在物流成本中占有很大的比重，而随着“费改税”等政策的实施，燃油价格在目前的基础上翻番可能只是个时间问题了。这必将带来更大的运输成本支出。高比重高费用的成本尤其是变动成本，同时也意味着更大的节约空间，面对即将来临的“高油价”时代，怨天尤人不是解决问题的办法，未雨绸缪，建立健全管理制度，夯实管理基础才是企业经营管理的王道。通过快信数控物联油耗监控平台可以在监控中心看到司机什么时间开车、什么时间停车、开多久、停多久、开车地点、停车地点、行驶路线全部自动记录，物流企业可随时知悉。强化过程监督。过程监督是有效控制油耗的保障。对油料供应和单据登记确认进行严格把关的同时，还需要加强过程监督，定期测算单车的百公里油耗，含油量检测仪，随时进行监督管理，发现问题，济南油量检测，及时提醒，限期纠正。同时，驾驶员要根据车辆近期状况，及时进行检查修理，确保车辆运行正常。过程监督一旦忽视，会给车辆管理带来极大的安全隐患，车辆耗油量大，除人为因素外，必定是车辆油路存在问题，病车行驶是极为不安全的。工作原理就是利用液体对磁性浮球的浮力，及浮球液位计的干簧受磁性吸合，把液面位置变化成电信号。即使是人为因素，及时提醒，油箱油量检测，也算是为驾驶员敲响一次警钟，结合有关的管理制度，增强驾驶员的危机感和紧迫感，从而达到避免油料流失的目的。建立和完善车辆管理体制是节约油耗的关键。GPS油耗监控系统——管油宝帮助用车企业建立燃油供应管理制度，从源头上堵死油料流失。“管油宝”系统实时监控行驶在外的车辆的加油数量、加油次数、加油时间、加油地点等情况，有效杜绝司机偷卖公司的油料、虚***路***费用、绕路行驶、公车私用的现象发生，油耗成本明细化，达到民主监督管理，增加工作透明度，有效控制车辆油耗成本，管理车辆由人情化管理转为科学化管理。部分车队司机为了一己之利，存在途中倒卖油箱里的油料的不良行为。所谓物流成本管理，就是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本，物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。物流成本管理的意义在于，通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地***物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的***劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。***车载GPS方案系统的任何一部分（连接电线、电源、接收机），系统向物流企业和监控中心报警。企业在进行物流成本管理时，首先要明确管理目的，有的放矢。一般情况下，企业物流成本管理的出发点是：(1)通过掌握物流成本现状，发现企业物流中存在的主要问题；(2)对各个物流相关部门进行比较和评价；(3)依据物流成本计算结果，制订物流规划、确立物流管理战略；(4)通过物流成本管理，发现降低物流成本的环节，强化总体物流管理。物流管理者一般都是通过压缩运输环节的运输成本，从而达到控制物流成本的目的。随着科学技术的不断发展，GPS油耗监控系统——管油宝在物流行业得到了普遍的运用，“管油宝”系统可以有效监控车辆的运行情况和油耗情况，清楚看到车辆的行驶轨迹、停车状态、加油情况等各种行车状况。通过“管油宝”平台可以优化车辆的行驶路线，强化车辆的调度指挥，为运输公司提供管车方案，完善公司的物流管理制度。GPS油量检测方法：实时检测车辆的油耗变化，并生成历史时段油量变化报表或油量曲线图，在用户电脑上显示。济南油量检测-快信物联油管家-含油量检测仪由山东快信物联科技有限公司提供。山东快信物联科技有限公司（）是山东淄博,工业自动控制系统及装备的翘楚，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在快信物联油管家***携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创快信物联油管家更加美好的未来。加油难的问题可能***终要通过******的力量予以解决（实施宏观调控，建立战略储备等措施来稳定燃油供应），而油价的不断上涨和燃油经营企业还在不断要求上涨的呼声对企业尤其是物流企业来说,才是更实际更现实的问题。)