今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。从2018年开始，服装人普遍反映生意难做。每年都这么说:“今年是难做的一年，比去年、前年难做。”大家公认比较好做的是2006~2017年，认为那时入行的人大都能赚到钱，而且都不怎么讲究进货、陈列和营销。合肥品牌童装折扣厂家服务***。以前节奏不快，一个款可能可以卖几年，现在拼多多，抖音，快手的兴起，单品生命周期只有20多天，款式更新太快。现在回过头看，很多人又说2019年是难做的一年，2017年、2018年其实还是好做的。我会回答:“如果你期待市场好转才考虑进人服装业，那么你干脆永远都别为这件事操心了。”这不是危言耸听。摆在我们面前的问题有:逛街的人变少了，而且他们的购买意愿变低了。货品成本高了，而且同质化严重。合肥品牌童装折扣厂家服务***。款式上新速度慢人一步，波势头已经过去，剩下的只能喝点汤。直接买版的话，考验版师设计师的改版能力，需要解决工艺，面料，版型等诸多问题，有实力的还好说，经验不够的话，会产生很多废版，浪费时间和金钱。款式不是自己原创的，市面的雷同款太多，上市之后只能和别人打价格战，利润低。合肥品牌童装折扣厂家服务***。有自己风格调性的东西，没有稳定的客户群，也就没有自己的市场***，完全跟着市场走，很容易迷失方向。服装市场怎么了？我正在做一些项目的研究、分析，以及试验：搜集新手真实创业失败，老手退出服装业的案例，分析原因，搜集新手成功入行的案例。分析原因；建立店主成长计划体系。做这些事情的目的，就是要解决我们碰到的一系列问题:在当下市场竞争环境中。合肥品牌童装折扣厂家服务***。开店年的个月，营业额1.6万元;第二年的个月，营业额6.5万元;第三年的个月，营业额11.6万元;第四年的个月，也就是2018年9月，营业额16.3万元。其中，卫先生是做女装贴牌的，夏保国是做外贸服装的。我总结他俩成功的关键词:小店，低投入，精准营销，精细化管理，用心付出。合肥品牌童装折扣厂家服务***。对市场的竞争环境从“好”到“不好”的变化，在思想和行动上没有足够的准备。如:一些大卖场在量锐减的时候，没有及时减少营业面积，优化货品结构:一些店主依赖于上海七浦路市场先卖货后结款、卖不换货的模式，又基于降低成本、加快上新速度等原因，转移到广州拿货，但选款、组货水平跟不上，也不适应这边货品时常供应不上、塞货、退换货难、服装态度差的市场环境。合肥品牌童装折扣厂家服务***。)