首先，明确团队已经形成的规范，尤其是那些起消极作用的规范，如***而非共同***、个别负责任而非联合责任、彼此攻击而非互相支持等。其次，制定规范剖面图得出规范差距曲线。再次，听取各方面的对这些规范进行改革的意见，经过充分的民主讨论，制定系统的改革方案，包括责任、信息交流、反馈、奖励和招收新员工等。对改革措施实现跟踪评价，并作必要的调整。一、提前评估可行性和操作难度管理者***一次有效的团建，需分三步考量：前期准备、过程中观察、完成后评估和检讨。目的目标、时间安排、员工状态（身体和心理）等因素需要综合考虑。毕竟，团建是集体活动，目的是达成理想的效果。二、民主与集中相结合人越多，各人的喜好越杂，团建项目越难***，所谓众口难调。所以管理者在***团建前，可以先设计几套方案，给员工自行选择。根据需求，选择分部门进行或全公司进行。把握身体情况的三要点1.出发前每人应介绍自己的健康状况，如脉搏、体温等，核查后出发。2.注意脸色和表情等，如脸色不好，企业团建费用多少钱，眼睛充血，打嗝过多，要马上向带队者报告。3.要注意过于沉闷和过于兴奋等精神方面的变化情况。避免***的六个方面1.夜晚不要单独外出。2.不要靠近山崖、河边，以及火山口。3.不要在生疏山头上玩得太久，天气突变时，应找安全地方躲避。4.身体不行时，不要硬撑赶路，应暂时休息。5.出现迷路时要冷静判断，千万别慌不择路，乱跑乱窜。6.准备好紧急联络的方法等。扬州企业团建费用多少钱服务介绍“本信息长期有效”由江苏思行拓展训练有限公司提供。行路致远，砥砺前行。江苏思行拓展训练有限公司（）致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为教育、培训具影响力的企业，与您一起飞跃，共同成功!)