***T贴片加工厂如果制造一件合格的产品，要有管理、设备、工艺、物料等方面的保证。但生产人员的素质和管理至关重要。它直接影响企业的形象和产品的质量。一、人力资源管理部门应按照企业对管理者、岗位、设备、技术工艺、技能等方面综合考虑录用和推荐人才。并负责企业的培训工作。***T贴片加工厂二、***T加工厂必须具备以下人员。1、***T贴片工艺工程师:确定产品生产流程，编制工艺、编制作业指导书，进行技术培训，参与质量管理等。B.识别不良，这个指的是吸嘴吸取到的物料没有贴装到PCB上。出现这类异常时应该检查吸嘴的表面是否有***或者灰尘，造成元件识别有误差，更换清洁吸嘴即可；若带有真空检测则检查所选用的吸嘴是否能够满足需要达到的真空值。一般真空检测选用带有橡胶圈的吸嘴；检查吸嘴的反光面是否有脏污或划伤，造成识别不良。更换或清洁吸嘴即可；检查元件识别相机的玻璃盖和镜头是否有元件散落或是灰尘，影响识别精度；检查元件的参考值设定是否得当，选取***标准或是***接近该元件的参考值设定。并根据生产班次的产量提前回温、搅拌和发放。贴装胶的准备内容:验证品种，规格，代码，数量，包装，有效期。***t贴片加工厂按照贴装胶的存放要求将贴装胶存放在冰箱里并做好标记，存取时采用***先出的原则。同时做好贴装胶的存放温度记录。并根据生产班次的产量提前回温、搅拌和发放。助焊剂的准备内容:验证品种，规格，代码，数量，包装，有效期。按照助焊剂的存放要求将助焊剂存放在的安全位置并做好标记，存取时采用***先出的原则。同时在发放前做好比重的测量和记录工作。清洗剂的准备内容:验证品种，规格，代码，数量，包装，有效期。按照清洗剂的存放要求将清洗剂存放在的安全位置并做好标记，存取时采用***先出的原则。同时在发放前做好比重的测量和记录工作。)