MDV60A0220-503-4-0T关于工业4.0，很多德国企业也有三大认识误区：1、和数字化工厂没有任何联系，要实现信息化自动化，把生产过程相关数据有输出性的储存，进行内部联结，而不是直接上智能生产；2、很多生产商觉得自己和工业4.0没有关系，我的观点是未来所有生产领域都不能脱离工业4.0；3、信息化路径管理没有做到位，以为只要工业4.0了，就可以有效率了，其实任何一方面都需要精细化，尤其对精益管理的投入，使路径效率提高才能实现效益***大化。德国公司的经验是把策略放在首位，然后辅助进行对服务，产品，工厂三方面的智能化。德国践行工业4.0我们也走了很多冤枉路，西门子，宝马等公司的经验是，策略才是***重要的。即便建成了智能工厂，创造了智能产品，但***终抵达用户是无用的，对公司发展成本太高。所以，策略为先尤为重要。其次，对管理(尤其建设软文化)的优化需要重新认识。很多企业觉得it标准化，数字化联接更为重要，看看戴姆勒如何实现工业4.0，它会注重软件开发，让人车互动，这将影响到后台所有模式的变革，涉及供应商，合作伙伴，用户都变了，导致生产流程的变化，***终都要回归到***层对变革的理解和战略决定。在智能工厂的一般状态中，包括数字化，智能数据，智能生产，CPS(信息物理系统)，联接，智能物流六个模块。来看看几个案例吧，3d打印在零部件生产，样品展示，系列产品都会有广泛应用。短短两年时间，助听器行业基本上都完成了额外加工替代的转型。而通用电气使用3d打印机来生产某些喷气式发动机的燃料喷嘴，同传统的生产方式相比，节约成本75%，在此之前需要生产并组装20多个零部件的工序，被一步到位的3d打印机取代，年产量达到45000件。宝马和本田使用3d打印技术，销售商可以在终端为顾客直接提供零部件。比如宝马用3d打印的雨刷，根据用户的使用情况，给您定制一个专属雨刷，实现降噪。需要提醒的是3D打印技术对应的产品前提是高价值的领域和个性化的定制。来看看智能工厂对德国sew公司生产带来的改变和两种生产方式的不同，变革一目了然(1980年的场景和现在很多中国企业还是很像的)。德国工业4.0在以下三家企业的应用实例充分说明了发展现状，西门子是高度自动化，将it和精益管理结合；sew主要在CPS(信息物理系统)，用数量有限的it技术来完成精益管理和科技自动化联接；奥迪是关于整车框架组装***自主的生产系统。西门子amberg安贝格工厂拥有欧洲******的数字化生产平台，它只针对电子元件的生产，亮点是24小时完成生产直接运货。其特点是要求员工有精益管理的执照，首先会对每个员工进行培训，费用是每人15000欧元，人员编织变得顺利后，再过度到工业4.0，着重质量提高和降低成本。德国的人工成本大约为中国的5倍，所以，工厂的目标是当天收到订单，当天完成并提供给顾客。a860-2001-T321A860-2005-T301A20B-2101-0091A20B-2101-0350A06B-6162-H002A06B-6141-H015A06B-6111-H015A06B-6114-h207A06B-6096-H301140DDI853001C31227G01/1C31224G011756-M03SEIC693ALG392IC693CHS391IC693PW***1IC693CPU360IC693MDL231IC693MDL930IC693MDL9406ES7313-6CF03-0AB0140DDO35300140CRA93100140xbp01000E10611756-enbt6fc5210-0df21-2AA06FC5357-0BB25-0AB06FC5210-0DF22-2AA0A5E00104787A5E001596046FC5210-0DF31-2AA06FC5210-0DF00-0AA16FC5210-0DF00-0AA2mvi56-gecHDS03.2-W075N-HS12-06se7021-0tp50-z1756-l55m24HDS03.2-W075N-HA01-01-FWHDS03.2-W075NMDD065B-N-060-N2M-095PB1TWM1.1-100-300-W1MKD071B-061-KP1-KNMAC090C-0-KD-4-CMKD090B-047-GG0-KNPPC-R01.2-N-N-T2-FWKDA3.3-150-3-L00-W1MDD093B-N-030-N2L-110PA2TVM-2.4-050-220/300-W1/115/220TVM2.4-050-220/300-W1/115/220G404-181ATDM3.2-030-300-W1HDS032-W075NCSH01.2C-NN-ENS-NNN-CCD-S1-S-NN-FWBLOWERLECH040NDDS02.1-A150-DMAC090B-0-JD-3-C/110-A-0/S001BTM13.1-TA-BA-TA-SA-BA-VA-2EABTM13.1-NN-TA-TA-TA-BA-BA-2EAMAC112B-0-GG-3-F/130-B-1NAM1.3-08MAC063B-0-JS-4-C-095-A-0-W1634LXCZM01.1-01-07MAC071C-0-NS-4C/095-B-0/WI520LV/S001AE120-010INDRAMAT/K***01.2B-071C-351MR160B-A060MHD115A-024-NP0-AAHMS01.1N-W0036-A-07-NNNNDKR03.1-W200N-BA01-01-FWTDM-1.4-100-300-W1-0DDS02.1-W200-DMDD115D-N-020-N?2M-130-PA2MAC112C-2-ED-4-C/130-A-2/WI520LV/S018KDA3.3-150-3-AP0-U1DKC11.3-100-7FWMAC063D-0-FS-4-C/095-B-0/WI517LVTVM2.4-050-220DAQ02.1DSS2.1NFD02.1-480-075BTM03.1-TA-BA-BA-TA-TA-BA-2EACTA-10.1B-001-FWRMK12.2-IBS-BKL109-0942-4B45-02109-0852-4B01-11RME12.2-32-DC024109-0942-4B5-09DEA04.2MM***020B-0300-NN-M0-CG1M***030B-0300-NN-M0-CG0AS161/006-000RAC3.5-100-460-L00-W1-220MDD112D-N-030-N2L-130GB2MHD112C-058-PG0-BNMAC112C-0-ED-4-C/130-A-0/W1551/S051756-CNBT1756-IT6I21756-IR6I1756-EWEB1756-L621756-L711756-L721756-L731756-L741756-IM16I1756-OW16I1756-M08SE1756-L55M121756-L55M131756-L55M231756-L55M241785-L80E1785-BCM1785-BEM1771-IFE1771-OBD1771-IBN1771-IB1771-IA1771-SDN1771-OAD1771-OFE11771-IBD1771-DW1771-OGD1771-DA1771-ASB1771-OW1771-P4S1771-P71771-OFE21771-VHSC)