1.目的为使公司机械设备能正常、安全运行，处于良好的状态，确保生产的正常进行，减少机械设备对环境、员工安全健康的影响，制定本程序。2.范围本程序适用于公司生产加工设备和内部搬运机械的管理。3.职责3.1公司的设备管理工作实行生产部***下的区域维修工负责制，即按车间工序划分设备区域确定专人负责设备的日常管理和维修工作。做好设备的管理和维修，保证设备的正常运转是区域维修人员的主要职责。3.2设备维护***是操作者的责任和义务，各单位负责对所使用机械设备的正确操作、维护***，保证安全运行。3.3公司主管***负责机械设备管理工作，决定设备增加改造事宜，***处理重大机械设备事故。4.管理程序4.1设备管理4.1.1公司所有机械设备，由设备科负责进行统一编号，列入《机械设备一览表》。1)设备的编号由两组号码组成，中间以短横线“—”连接。***组为类别代号，统一按***有关规定执行；第二组由四位数字组成，前二位为使用单位代号，后二位为设备顺序号。2)使用单位代号:预印01,纸板线02,成型03,材料库04,成品库05,维修06。3)由主机和附属装置组合形成完整功能的机械设备（如纸板线），采用同一编号。4.1.2所有生产设备均应由设备科建立设备档案，用于记录该设备从购置、使用、维修（包括迁移、调拨）到报废的全部经历。4.1.3根据设备重要程度实行分级管理。将精密度较高的预印（印刷）机、大型设备纸板生产线、稀有设备凹印机以及单一工序设备并考虑到设备的价值应作为***管理对象。4.1.4设备科应会同生产部门***对操作人员进行上岗培训，内容包括设备性能、维护知识、操作方法和技能等。培训考核合格后将考核结果交生产部，由生产部统一办理上岗手续。4.1.5主要设备由设备科编制《设备安全操作规程》，分发各机组，作为操作者使用维护设备的操作要领。操作者必须按操作规程要求上岗操作，严禁***操作。操作时发现问题，应按规程要求停机或作其他处理，并报区域维修人员。4.1.6公司间设备的调拨，应由设备科办理有关手续，设备档案随同转移。4.2设备维护***设备***实行三级***制度。为了做好设备的***检修工作，设备科制定《设备***检修规范》，对主要生产设备的维护***及检修内容以及应达到的要求作出明确规定。4.2.1日常维护***，每天交接班时由两班操作者对设备进行不少于10分钟的点检。下班前当班操作者对设备进行清扫、擦拭、润滑，达到***要求。维护***情况记录于《设备日常点检表》，区域维修工负责监督检查签字确认。4.2.2一级***1）在规范要求的基础上，由区域维修工，结合设备的实际运行状况，对每台设备制定出一级***计划，包括：***时间、项目和达到的要求等。2）一级***由操作者负责，按规定要求进行，维修人员负责指导检查。4.2.3二级***1）区域维修工根据设备***检修规范的要求，在分析设备实际状态的情况下，与计划人员协商拟定每台设备的二级***计划，包括：***时间、项目内容、停机时间、备品备件和验收的有关规定，经设备主管批准后实施。2）二级***主要对设备进行部分解体检查、修理、局部***与产品质量特性有关的精度，以达到有关的工艺要求。3）二级***由维修人员负责，机台操作工全力配合进行。二级***完成后设备科负责验收合格后交使用单位试机确认。三方应在验收单上签字。4.3例行检查例行检查包括日常维护***检查、每周六下午检查、每月***后一天检查。根据检查项目分别由不同的人员参加。4.3.1日常检查：区域维修人员每天上班后，对所管辖设备的维护***点检情况进行巡回检查，检查情况记录于《设备日常点检表》中。4.3.2周检查：由生产部***，设备、各车间***参加，对设备运行状态，维护***情况进行检查，分析机械设备存在的隐患及潜在故障并及时处理。检查结果填写《设备状态检查记录表》。4.3.3月度检查：由生产副总***，生产部、各车间、维修组、生产部参加，除了对周检内容的检查外还应增加设备的技术状态的检测鉴定，对设备的使用维护检修情况进行总结评比。检查结果记录于《设备状态检查记录表》。)