一般情况下标准化托盘只适用于一些通用性或者是标准化的产品，对一些非标件和特殊用途或形状的产品并不适用，所以第1步是要设定标准化托盘的使用范围。这样做有两个目的，一是方便统计出需要使用标准化托盘的产品数，从而计算出标准化托盘的需求数；二是避免只有明确使用范围，才能避免标准化托盘被应用于其他产品的托装上。设定具体产品的物流路线。还应该明确托盘回收的时间、频次、回收的工具、人员、路线等等，为了保证这些标准能够得到严格的执行，还应建立相应的保障机制，这样才能在托盘管理中做到有的放矢。置托盘清洗的标准。使用托盘的目的是避免物料被磕碰伤、被污染。为了让物料能够被有效的保护，托盘本身就必须是干净的，企业应安排人员对托盘的使用进行跟踪记录，了解托盘使用多长时间或者是循环多少次之后其脏污程度不能被接受，应该进行清洗，并依此为依据制定托盘的清晰频次、周期等。货物要不要打托盘，成本是一个很重要的考虑因素：除了托盘本身的费用、打托费、托盘重量的运费，还有占据装柜空间等。希望能不用托盘时就尽量不用托盘的惯性思维，从成本角度考虑是完全能够理解的。作为亚马逊FBA综合服务商的大森林物介绍说，美国***贵的是人工费，亚马逊***忙的是仓库。亚马逊仓库每天很多卡车排队送货，不采用托盘装运的货物入仓费时费力。虽然理论上讲，不采用托盘运输的货物也可以送入亚马逊仓库，只是这样操作的人很少。)