5.5.4《管理评审报告》的分发范围：a)总经理；b)各单位负责人及其与会人员。5.6管理评审跟踪5.6.1管理评审提出的改善项目由相关单位实施纠正和预防措施，按《纠正和预防措施程序》执行。5.6.2办公室监督、检查纠正和预防措施的实施情况。5.6.3应由办公室保持管理评审的有关记录。6．相关文件《纠正和预防措施控制程序》5.1内审策划：根据公司实际情况，每年进行不少于一次的内部审核，且二次内部审核时间间隔应在十二个月内，并配合第三方审核的时间安排，在第三方审核前完成。内审采用集中审核的方式进行。当出现下列情况时，可以考虑追加临时内审：a公司***架构发生重大变化b相关的***、***要求发生变化时c公司质量管理体系范围变更包括覆盖的要素和产品时d进行第二方、第三方审核前e市场需求发生变化f客户严重投诉时5.2内审准备5.2.1每次内审前，南平市400HW-8混流泵，由总经理负责任命审核组长，组建审核组。5.2.3审核组长负责根据内审计划安排以下内容，销售400HW-8混流泵，对审核组成员进行分工，编制《内审实施计划》：a)审核目的、性质、范围和依据；b)内部审核的工作安排；c)审核组人员名单；d)审核时间、地点；1.定义2.工作程序5.1生产线组建5.1.1设计部根据质量手册7.1节的要求进行产品实现的策划，编制各类产品的工艺流程图。5.1.2生产部根据《基础设施控制程序》进行必要的修缮。修缮涉及到顾客方时，应与客户进行充沟通。5.1.3办公室配合生产部共同确定人员配置，包括定岗定员、派工和培训等，并保证人员按时就位。泰山泵业-销售400HW-8混流泵配件-南平市400HW-8混流泵由山东泰安泰山泵业制造有限公司提供。行路致远，砥砺前行。山东泰安泰山泵业制造有限公司（）致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为混流泵、轴流泵具影响力的企业，与您一起飞跃，共同成功!)