如何写好商业计划书策略——如何推动公司业务？策略设定了公司经营的方向及价值观，同时能够划定界线，帮助公司保持在正确的轨道上运行。如果你能为公司制定稳当扎实的经营策略，面对重大决策时自然比较清楚该怎么抉择，因为你早已了然于胸。附件——公司势必完成的工作需要为一页计划书准备充分附件，使一页计划更具有竞争力和说服力，并且在被通过之后更具备可操作性。创办企业的第1一件要事就是设计商业计划书，好的商业计划书才能得到产业风险***公司的青睐。独到的商业模式当今企业的竞争已经从产品层面的竞争上升到商业模式层面的竞争。商业模式决定企业市场价值的实现，好的商业模式就是创造好的企业价值。独到的商业模式必须紧贴市场、客户为本，满足需求，特别是个性化需求和整体解决方案，为客户创造独到的价值，只有为客户创造了好的价值，才能从中分享价值，从而实现丰厚的企业价值。项目计划书的传统中国定式简而言之，项目计划书需要告诉你的***对象，这个项目有多大赢利前景，什么时候盈亏平衡然后开始赢利，需要***多少，如何才能将***安全地退出。在回答这些问题的时候，还要避免不必要的夸大和渲染。一般来说，少于两万字的项目计划书不多见，这么少的字也未必能把项目情况完整地展示，但也不是文章越长越好，这里特别要注意一个中外人士不同的思维风格，中国人讲究形象思维和模糊逻辑，点到为止，意在言中；而西方人习惯依赖数据，没有明确具体的数据几乎无法做出任何判断。)