三才强调“羊性”还有一个突出表现，就是伪国学的流行。随着现在国学热的升温，《弟子规》等一些传统文化的内容成了企业培训的重头戏。但实际上、传统文化中有着很深的内涵和背景，不是一般人经过简简单单的几节课就能悟透的。现在市面上绝大多数的所谓国学培训，都是打着国学的幌子而无国学的内涵。---谨慎选择团队文化团队管理不是口号、不是灌输、不是打卡机、不是规章制度，检验团队管理的效果其实很简单---让员工爱上上班：在北风呼啸的严冬，如果员工盼望着离开热被窝儿而迫切去融进团队的时候，你的管理就成功了。当前国学培训的三大特点，一是断章取义；二是讲空洞大道理；三是无具体的方法和技术。案例背后的思想就是“争”，就是这样的针锋相对。俗话说商场如战场，该争的时候寸土不让，倡导的是“狭路相逢勇者胜”的气概。在商言商、不会争，你肯定挣不了钱。当然一味的争，结果又会怎样呢？一个比你有实力，同时非常精明又心狠手辣的人，你又怎么跟他争？所以、虽然是倡导大无畏的“亮剑精神”，但对自身的实际状况也要有客观的考量和评价，做生意不是气。在生态链中一物降一物，每个人都有自己不同的使命，你是吃哪碗饭的，老天会为你准备，有些钱注定是不该你挣的。“勿以善小而不为。”宁得罪君子莫得罪小人，君子处事如青天白日，得罪君子大家可以争论一番，回过头不耽误继续共事，甚至还是好朋友。勿以恶小而为之”做生意也是如此，“不要因为利润少就不做，也不能因为风险小就去做。在任何时候任何地点，违背***道义的事情坚决不能做。天行健、君子自强不息，地势坤、君子厚德载物。争是人生的一个境界，退亦是人生的另一个境界，有竞争也要有退让，这就是下面要讲的另一层境界。前面讲过营销有三重境界：事、是、势。一个层次一切围绕“事情”转。比如、所有刚开始创业的人，基本都是一人兼多职，既是老板、也是销售、还是出纳、又是司机、还兼任搬运工，每天忙不完的事。)