山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；第三：优化我们的岗位职能，不得不说这个岗位职能在我们的平常工作中也是十分的需要得到重视的呢，有些人就是对于这个内容职能不够的了解，所以我们才需要更加的去加强每一个人的岗位职能。财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业闻名；系统完善，产业发展。开展人力资源优化提升员工劳动效率?人力资源是企业发展的“第1资源”，人力资源配置是否合理直接影响企业资源的利用和整体效益。建筑施工企业在多年的经营发展中，不断开展人力资源优化工作，充分挖掘内部人力资源潜力，降低人工成本，提升人力资源管理水平，不断提高劳动生产率，促进企业健康稳定发展。帮助企业完善内部用工争议协商调解机制，化解群体性劳资***，对企业发生的劳动争议案件，以调解为主，先调后裁，多调少裁。?开展人力资源优化工作的意义?????????人力资源优化关系到企业的效益，关系到企业的改革发展，关系到职工的切身利益。因此，我们首先要提高思想认识。一是人力资源优化是深化企业“三项制度”改革的需要。党的十八届三中全会《决定》中提出，国有企业要“深化企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度改革”，也就是要求国有企业要继续大力推进三项制度改革。可以说，建立科学合理的市场化用工机制，是国有企业“提高企业效率、增强企业活力”，保证企业和谐健康发展的必要之举。二是人力资源优化是适应企业当前生产经营形势的需要。当前公司仍然面临着很多困难和挑战，形势十分严峻，活源不足，***经济***基础尚不稳固，下行风险加大。在我国经济处于新常态的大环境下，钢铁行业特别是冶建行业持续低迷的态势仍将持续，各地方和大型企业，已由***拉动向创新拉动和服务拉动转型，新建项目将明显缩减。较大的技改***项目也将明显减少。另外经营指标压力大、人员总量多、劳动生产率低、职工收入增长的刚性需求大等问题和矛盾依然突出。特别是根据调研中企业的困惑，对企业关心关注的招退工、工资***、社会***缴纳等作了介绍，帮助企业准确理解******。三是人力资源优化是规避劳动用工***风险的需要。***新修订了《劳动合同法》，国资委下发《关于规范***企业劳务派遣用工管理有关问题的通知》。人社部制定的《劳务派遣若干规定》中提出“用工单位违反劳动合同法有关劳务派遣在临时性、辅助性、替代性岗位用工规定或者超比例使用被派遣劳动者，依据劳动合同***定罚款后一个月内仍不改正的，被派遣劳动者视为与用工单位建立劳动关系，用工单位应及时补订劳动合同”。一系列***的出台，给我们建筑施工企业敲响了警钟。四是人力资源优化工作难度越来越大。随着企业改革的不断深化，职工年龄老化、劳动效率下降问题日益突出，人力资源优化工作“啃骨头”、“攻见战”成为常态。山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；此外，还充分利用人社两微一端新媒体及《人力资源和社会保障》杂志、《劳动报》劳权周刊等纸媒体，积极宣传人社政策和典型案例，累计刊发案例分析、政策指导等60篇，以生动案例指导企业合理合法用工。财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业闻名；系统完善，产业发展。2018-7，社葆入税《国税地税征管体制改革方案》企业注销必qing算社葆《关于quan面推进企业简易注销登记改革的指导意见》2018-9，常wu会议，确定降税减负。2018-11，社葆失信联惩。《发改财金【2018】1704号》2019-01，确定小规模***人***起征点从3万元提升到10万元，企业所得税按100万元以内、300万元以内，降至5%、10%。2019-03，城镇职工基本养老***企业缴费降至16%《***工作报告》2019-03，国内各城市金税三期并库，社葆入税全mian开启。山东联劳人力资源管理有限公司（以下简称山东联劳）成立于2011年，新注册于2018年6月，总部位于省会济南，是一家以人事服务、薪酬优化、企业财税优化、出国留学咨询为主的人力资源综合解决方案提供商。公司核心团队由十余年的行业***顾问组成，今年上市财务管理咨询。在全省范围设立***，已有淄博、聊城、烟台、滨州、莱芜等***，正筹备菏泽、济宁、临沂等***及区县级***57家。当前要建立***主导、行业指导、企业参与的职业教育办学机制，尤其应从开展职业教育公共服务入手，整合职业教育和培训资源，积极参与行业企业人才培养，共同推进职业教育实现跨越式发展。凭借精干***的顾问团队、多元化的服务体系和创新的管理技术，逐渐在业内崭露头角，助力于企业用工关系薪酬管理、财税管控及网富拓展市场等方面立体化服务。用人单位用工自主权的边界企业在生产经营过程当中，因为自身发展需要或者是出于其他因素的考量，会对公司的人事安排作出调整，变更部分工作人员的工作岗位。用人单位高层***换人，正所谓一朝天子一朝臣，管理性的员工也必然要换成唯命是从，瞻予马首的人；开展优化劳动***试点后，设备工程处在一线员工收入增加的情况下，每年可降低人工成本44万元，收到预期效果。企业精兵简政，也必然会进行人员分配和调整；女性怀孕期间被安排到其他工作部门当中等等。在变更人事安排过程中，单方调岗行为经常会招致劳动者的不满：以前做得好好的工作，突然被派遣到自己不喜欢，甚至不熟悉的岗位。有的劳动者能够接受调岗的行为，无论在什么岗位都是以自己的劳动获得应有收入，不同的工作岗位只是分工有所差异，并无高低贵贱之分。企业用工结构优化统计数据显示，我市企业职工学历和技能结构进一步优化。而有些劳动者很反感这种行为，明明是过来做会计，却被安排做保安，不愿意前往被安排的岗位，也不愿忍气吞声，之后通过劳动仲裁的方式向用人单位要求***赔偿金。用人单位单方面的调整劳动者的工作岗位，引发劳动者的不满甚至是劳资***，主要是因为用人单位在行使用工自主权的时候对该权利的边界并不清楚，而大多数的情况下属于权利越界而引发的劳资***。用人单位用工自主权，是指用人单位依法通过内部规章制度与劳动者自主订立劳动合同、自主变更劳动合同或者自主解除劳动合同的权利。因此，该项权利对应包括用人单位自主订立劳动合同、自主变更劳动合同、自主解除劳动合同三个部分，用人单位拥有此项权利能够更好的进行人员管理，以及人力资源的优化配置，本文单就用人单位用工自主权中变更劳动合同时的合法性及合理性展开分析说明。加油站优化用工模式探索1优化岗位设置打破传统的岗位设置模式，本着一人多岗、一岗多责、满负荷工作的原则，因事设岗、因量配人。按照《劳动合同法》第十七条的规定，劳动者工作的工作内容和工作地点属于劳动合同中的必备条款，劳动关系的当事人应当将该内容约定在书面劳动合同当中。而且，根据第三十五条的规定，在未经协商一致的前提下，劳动合同任何一方均无权单方变更劳动合同约定的内容。然而，《劳动合同法》规定在第四十条所列举的三种情形下，用人单位是可以调整劳动者的工作岗位。也就是说，用人单位用人单位如果要变更劳动者的工作岗位，必须与劳动者协商一致，不得单方变更劳动合同约定的内容，除非出现法定的情形，用人单位才可以变更劳动者的工作岗位。联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社包咨询等服务。前述规定作为用人单位行使用工自主权的***依据，已经明确规定了其行使的情形，但是，仅仅以《劳动合同法》第四十条所列举的三种情形作为单方变更合同的依据，尚不足以将用工自主权的边界划分清晰。)