标准化体系咨询流程1)企业调研：企业基本情况了解，如产品及行业、标准涉及的制度建设和工作现场情况及管理过程的识别。2)体系现状诊断和体系策划：基本情况和将要实施的标准要求的比较，按标准要求设计新的管理模型。3)标准理解培训：实施前的标准理解和部门实施***分析讲解。4)文件编写培训及文件编制：新的管理模型文件架构设计和文件编写计划，辅导文件编制。降低***费用→降低发生事故的风险；更容易取得财政支持→***借助环境管理体系对企业有关项目的环境影响进行评估。对企业经营的好处减少清洁工作的费用→废物和污染物排放的减少；发生灾难性的事故的风险减少→在环境管理体系中对环境风险进行明确和预防；提高技术水平→工艺和过程的革新；节能降耗，降低成本；减少废物处置成本。提高技术水平→工艺和过程的革新；节能降耗，降低成本；减少废物处置成本。对企业产品开发的好处产品革新→比如用再生纸做包装，生产能源消耗少的产品对企业市场营销的好处更好的销售→环保******对零售商的压力；产品特色→提高在环境方面的竞争优势；更强的国际竞争力。减少***诉song的风险→减少消费者和***部门的***行动，环境审核帮助发现和预计问题所在，采取纠正措施解决问题；)