在***团建前先要明白什么是团建？团建顾名思义就是团队建设，而很多公司的团建只是把员工“团”在一起，其实真正要做到的就是建设团队凝聚力。一些***项目的团建活动并不能达到所说的团建的真正的目的。那么现在很多公司无聊的团建的形式已经深入员工心理，这样的活动还有必要进行下去吗？一个培训师将针对企业的培训分了三类，他每次针对企业有三种课程，基层、中层和高层。对于基层主要是学习技能，提高素质，技能和态度，素质和知识是业绩和个人成长的关键。对于中层主要学习方法，提***能，这时候管理方法、市场策略是中层需要掌握的技艺。对于高层主要是学习思想，把握趋势，商业思想和战略思维是高层应该把握的关键。以体验，经验分享为教学形式的拓展训练的出现，打破了以往传统的培训模式，它吸收了国外***的经验，同时注意适应中国人的心理特征与接受风格，将大部分课程放在户外，精心设置了系列新颖、刺激的情景，让学员主动地去体会，去解决问题，在参与，体验的过程中，心理受到挑战，思想得到启发，然后通过学员共同讨论总结，进行经验分享，感悟出种种具有丰富现代人文精神和管理内涵的道理。现今，户外拓展中的新人融入课程成为了很多企业的选择，它帮助企业完成了新人从院校人到公司人的转变。通过活动，加强了新人之间的彼此了解和沟通，培养了团队精神，帮助新人加深了对企业文化的理解，加快了融入企业文化的过程，还帮助新人认同企业目标，建立归属感，明确努力方向，同时也方便了企业多方位的考察新人。公司的老员工一般都已经具有团队归属意识，平时就会表现出尽职意识于投入精神，认同集体，对集体有较高的期望。但他们大多工作强度较大，如果没有适当的调节，则很容易产生抱怨和厌倦心理，户外拓展活动恰好满足了老员工的这个需求，通过活动，缓解了老员工日常工作中的疲劳，从而增强了其对团队的向心力。)