山东联劳旗下设有：联劳叫育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社包咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；创新职业教育发展，对接支柱产业，走校企合作、工学结合道路，实现产业发展与充分就业的相互促进。财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业闻名；系统完善，产业发展。用工情况分析服务业用工前景看好企业用工结构在优化“去年，面对宏观经济持续下行和产品价格持续低迷等诸多不利因素，我市就业结构性矛盾已经成为常态。”市就业局相关负责人日前接受记者采访时说，2015年我市就业形式呈现三大特点：制造业用工整体下滑，服务业用工增势良好，企业用工结构进一步优化。造成这种现象的原因很多，其中包括招聘来的工人的技术水平无法满足企业的用工需求。“目前我市市场供需步入稳定和平衡状态，用工形势呈现结构优化、权益保障稳步增强的良好态势。”记者采访中发现，去年我市企业用工状况面临多重挑战。一方面，务工群体要求提高待遇，而雇主自身经济状况欠佳。在试点成熟的基础上，该中心将逐步在各主要业务处室和经营单位推广试点工作。据了解，近几年我市不少中小企业已多次提高工人工资，几乎每次涨幅都在15%左右。另一方面，中西部崛起快与东部产业转型慢现象并存，导致一线劳工供需矛盾呈扩大趋势制造业用工整体下滑制造业仍是衢州的用工大户。去年纳入统计的我市制造业企业提供的岗位达131190人(个)，占了职场的半壁江山。据统计数字显示，除了变压器和特种纸行业在岗职工分别增长2.76%和1.65%以外，大部分行业职工人数出现下降，尤其是化工与新材料企业用工下降明显。另外，机械制造、装备制造等行业用工人数普遍有所下降。服务业用工前景看好市就业局相关负责人介绍，去年纳入统计的全市14321家服务业企业，职工人数达152328人，同比增长3.67%。从产业内部看，以***、住宿餐饮、旅游、租赁和商务服务为代表的现代服务业增长相对更快。去年，机金、证券、气货等与股shi关联度较大的***细分行业快速发展，新设立***机构和***公司人员需求旺盛，189家***企业参保职工5169人，同比增长16.11%。浅谈职业教育模式与企业用工需求当前无论是经济发达的沿海地区，还是经济欠发达的内陆地区，都不同程度地面临招工难的问题。去年，江郎山、开化***公园等***旅游项目提升后，带动了我市旅游业的快速发展，34家旅游企业参保职工245人，同比增长8.89%。企业用工结构优化统计数据显示，我市企业职工学历和技能结构进一步优化。去年纳入统计的104952名在岗职工中，高校毕业生有17995人，占职工总数17.15%，同比增加1.21个百分点；而民工占比较上年同期下降0.54个百分点。75165名民工中，有技能等级的达33404人，占民工总数44.44%，同比增加1.83个百分点。3、编制限制为了公司长期发展考虑，并结合服装行业的销售阶段特性，S公司并不能给予各地门店太多人员编制，而“灵活用工”服务可以满足企业临时性大量人员需求，并且不占用企业正式员工编制。山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；实行多元化的用工模式，首先涉及到的一个问题是新旧用工模式的衔接，这就需要对现有用工关系进行优化。财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业闻名；系统完善，产业发展。规范劳动用工管理优化人力资源配置?????????随着企业的发展需求人力资源的配置要求不断提高，企业通过***的相关***、***，规范和完善劳动合同，并结合企业的自身发展需求，从而规范劳动用工管理。但是，部分企业***意识淡薄、劳动制度不健全、用工管理不规范、劳动者合法权益得不到保障的现象却日益突出，严重影响到企业生产秩序和社会稳定。因此，深入改革劳动用工制度，通过合理的分配劳动力，使企业与劳工建立稳定的劳动关系，提高人力资源管理水平。如何在xian行的劳动***体制下，优化企业用工模式、增强用工弹性，就成为用人单位必须考虑的问题。文章就此进行分析。?1.企业劳动用工管理存在的问题?????????1.1劳动用工制度不规范，劳动合同实施不到位?????????在我国现行的《劳动法》与《劳动合同法》中均明确规定，企业应实行劳动合同制，即用人单位应当与劳动者通过签订具备***效力的合同来明确双方的权利和义务。但现实中很多企业为了自身利益而损害劳动者权益的现象很多：有些企业为了降低用工成本，逃避缴纳社bao以及解聘员工时应承担的***责任，往往在雇佣劳动者时不予其签订劳动合同；有些企业虽然与职工签订了劳动合同，但劳动合同不规范、内容空洞；多数企业一般只与管理人员和关键岗位的技术人员签订较长期限的劳动合同，而与普通职工基本是一年一签，劳动合同短期化的发展趋势明显。在利益的驱动下，会造成承包企业与其它企业合作，从而导致企业交易成本的提高。?1.2劳动条件比较差，超时加班加点现象普遍?????????一些企业为了降低生产成本，对在***、******岗位工作的职工不进行必要的安全培训，必要的安全设施也不到位，很多劳动者在粉尘、噪音、高温甚至******气体条件下作业，身体健康受到严重危害。从产业内部看，以***、住宿餐饮、旅游、租赁和商务服务为代表的现代服务业增长相对更快。许多企业不实行八小时工作制，随意延长员工劳动时间，且不按照规定***加班费，严重侵fan了劳动者的休息权和健康权。1.3拖欠工资现象突出，社会***参保执行不力?????????部分企业长期拖欠工资，低于承诺标准***工资或者借各种名义克扣工资，甚至以逃避、搬迁等方式逃避员工工资。同时，为控制员工随意流动而采取克扣拖欠工资作为制约措施的现象屡见不鲜，员工正常的经济利益得不到保障。二是对地理位置偏远、销量较小的“低效站”，研究推行“费用承包”的经营模式，以实现低成本运作。有些企业不依法为员工办理社会***、医liao***和失业***，使劳动者的***、福利无处落实，员工***、伤残、养老等隐患难有稳定保障。?山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；下一步，市劳动保障监察总队将进一步细化完善企业专项调研工作，更加关心关注民营企业和中小企业在经营发展中的“急难愁盼”问题，设身处地地为企业着想，细化落实各项政策措施，积极引导企业依***范用工，支持企业健康稳定发展。企业理念：山东联劳秉承***、敬业、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业闻名；系统完善，产业发展。分类化管理分类化管理是建立在用工模式多元化基础上的用工管理模式的变革。当前大多数企业对其员工不分种类均采取统一标准的管理。而在多元化的用工模式下，各种形态的用工关系***性质不同、人员结构和与企业的关联度均存在差别，采用统一化的管理标准难免造成各种用工形态的混乱。由于人力资源信息往往是文本类型的，如岗位、职称、性别、部门等，故在选取量化指标时往往需要优先考虑标的物的合理性。以标准劳动关系和兼职为例，标准劳动关系下，劳动者和用人单位之间建立劳动关系，用人单位应当承担相应的雇主责任，其对员工实行严格的管理，注重员工忠诚度的培养；而兼职员工并非用人单位管理的劳动者，其主要以个人技术或者能力完成用人单位交办的任务，其与用人单位之间处于一种松散的管理，兼职人员并不关心用人单位的状况，也不必强求其对用人单位履行忠诚义务。因此在多元化的用工模式下，对不同形态用工关系应当分类管理，针对不同用工形态制定合理的管理措施，从而***da程度上发挥多元化用工模式的均衡作用。)