山东联劳旗下设有：联劳jiao育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社包咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业闻名；3主动宣讲搭建企业沟通交流平台本市各级劳动保障监cha部门始终将执fa服务、用工指导贯穿监察工作始终，通过主动宣讲、座谈交流、现场沟通等形式，努力打造好服务***、沟通顺畅、互信协作的企业交流平台。系统完善，产业发展。巧妙降低企业成本合理优化用工模式随着国地税合并，社包征收体制统一、个税改革进程加快、新经济新形势下劳动用工的变革，劳动法、社包法、个税法“三法融合”新时代已开启，社会***进入了史shang***严时期，企业应该如何做好成本优化及用工风险的应对呢？为此，4月18日，英才网联旗下建筑英才网,邀请北京汇讼律师事务所创始合伙人、高ji律师闫炳方讲解“劳动社包个税三法融合下企业用工风险及应对”主题沙龙，为大家全mian讲解企业面临的劳动、社包、个税问题，掌握当下用工模式下用工风险控制办法以及个税、社包统筹思路。学校与企业间存在着天然的利益共同点和结合点，这个共同点是“人才”，结合点就是“合作办学”。巧妙降低企业成本合理优化用工模式哪些收入要交个人所得税？闫律师表示有以下九项收入需要缴纳个税：1、工资、薪金所得；2、劳务报酬所得；3、稿酬所得；4、特许权使用费所得（以上四项是综合所得）；5、经营所得；6、***、股息、红利所得；7、财产租赁所得；8、财产转让所得；9、偶然所得。企业降低用工成本的应对措施分析一）用工模式的优化闫律师提供了两个思路，一是去劳动关系化，如果双方不存在劳动关系，就不需要面对社包和个税的问题。用代理关系、合作关系、服务关系、承包关系、委托关系、其他***关系取代劳动关系，再加上税收优惠政策可以降低企业用工成本。其二，闫律师表示，如果想在劳动关系的框架范围内从用工结构上做一些优化，无非就是用以下五类人：巧妙降低企业成本合理优化用工模式二）薪资结构的优化闫律师表示可以从三个方面进行薪资结构的优化：1、提高福利降工资；2、***激励；3、不列入工资总额的项目。同时，闫律师指出了几项企业可能会用到的不列入工资总额的项目：1）有关劳动***和职工福利方面的各项费用；2）有关离休、退休、退职人员待遇的各项支出；3）劳动保护的各项支出；4）稿费、讲课费及其他专门工作报酬；5）出差伙食补助费、误餐补助、调动工作的旅费和安家费；6）对自带工具来企业工作职工所***的工具补偿费用；7）对购买本企业股piao及债quan的职工所***的股息（包括股金分红）和***；8）劳动合同制职工解除劳动合同同时由企业***yi疗补助费及生活补助费等；9）因录用临shi工而在工资之外向劳动力单位***的手续费或管理费；10）***给参加企业劳动的在校学生的补贴；创新职业教育发展，对接支柱产业，走校企合作、工学结合道路，实现产业发展与充分就业的相互促进。11）计划生育独生zi补贴。山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业闻名；3、编制限制为了公司长期发展考虑，并结合服装行业的销售阶段特性，S公司并不能给予各地门店太多人员编制，而“灵活用工”服务可以满足企业临时性大量人员需求，并且不占用企业正式员工编制。系统完善，产业发展。规范劳动用工管理优化人力资源配置?????????随着企业的发展需求人力资源的配置要求不断提高，企业通过***的相关***、***，规范和完善劳动合同，并结合企业的自身发展需求，从而规范劳动用工管理。但是，部分企业***意识淡薄、劳动制度不健全、用工管理不规范、劳动者合法权益得不到保障的现象却日益突出，严重影响到企业生产秩序和社会稳定。因此，深入改革劳动用工制度，通过合理的分配劳动力，使企业与劳工建立稳定的劳动关系，提高人力资源管理水平。文章就此进行分析。用工情况分析服务业用工前景看好企业用工结构在优化“去年，面对宏观经济持续下行和产品价格持续低迷等诸多不利因素，我市就业结构性矛盾已经成为常态。?1.企业劳动用工管理存在的问题?????????1.1劳动用工制度不规范，劳动合同实施不到位?????????在我国现行的《劳动法》与《劳动合同法》中均明确规定，企业应实行劳动合同制，即用人单位应当与劳动者通过签订具备***效力的合同来明确双方的权利和义务。但现实中很多企业为了自身利益而损害劳动者权益的现象很多：有些企业为了降低用工成本，逃避缴纳社bao以及解聘员工时应承担的***责任，往往在雇佣劳动者时不予其签订劳动合同；有些企业虽然与职工签订了劳动合同，但劳动合同不规范、内容空洞；服务业用工前景看好市就业局相关负责人介绍，去年纳入统计的全市14321家服务业企业，职工人数达152328人，同比增长3。多数企业一般只与管理人员和关键岗位的技术人员签订较长期限的劳动合同，而与普通职工基本是一年一签，劳动合同短期化的发展趋势明显。?1.2劳动条件比较差，超时加班加点现象普遍?????????一些企业为了降低生产成本，对在***、******岗位工作的职工不进行必要的安全培训，必要的安全设施也不到位，很多劳动者在粉尘、噪音、高温甚至******气体条件下作业，身体健康受到严重危害。许多企业不实行八小时工作制，随意延长员工劳动时间，且不按照规定***加班费，严重侵fan了劳动者的休息权和健康权。注重知识传授、技能训练与职业习惯养成同步，学习时间和工作空间同步，认知形式与能力形成不断交融。1.3拖欠工资现象突出，社会***参保执行不力?????????部分企业长期拖欠工资，低于承诺标准***工资或者借各种名义克扣工资，甚至以逃避、搬迁等方式逃避员工工资。同时，为控制员工随意流动而采取克扣拖欠工资作为制约措施的现象屡见不鲜，员工正常的经济利益得不到保障。有些企业不依法为员工办理社会***、医liao***和失业***，使劳动者的***、福利无处落实，员工***、伤残、养老等隐患难有稳定保障。怎么优化国有企业员工的工作方法建设激励机制，提高员工工作积极性1、满足员工真正需求，实现员工有效沟通。?山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业闻名；加强业务指导、技能鉴定，有计划地***人员到企业帮助开展岗位培训，提升职工技能。系统完善，产业发展。开展人力资源优化提升员工劳动效率?人力资源是企业发展的“第1资源”，人力资源配置是否合理直接影响企业资源的利用和整体效益。建筑施工企业在多年的经营发展中，不断开展人力资源优化工作，充分挖掘内部人力资源潜力，降低人工成本，提升人力资源管理水平，不断提高劳动生产率，促进企业健康稳定发展。第四：内部环境一定要熟悉，有些时候我们可能会对我们的内部环境不太熟悉，那么我们就是要进一步的去熟悉一下这个环境，包括我们的人员组成架构之类的，这个都是必须要考虑的到的呢。?开展人力资源优化工作的意义?????????人力资源优化关系到企业的效益，关系到企业的改革发展，关系到职工的切身利益。因此，我们首先要提高思想认识。一是人力资源优化是深化企业“三项制度”改革的需要。近一年来，全市劳动保障监cha部门和基层劳动关系协调***通过各种途径共发放用工指南、***指南等各类宣传资料30多万份。党的十八届三中全会《决定》中提出，国有企业要“深化企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度改革”，也就是要求国有企业要继续大力推进三项制度改革。可以说，建立科学合理的市场化用工机制，是国有企业“提高企业效率、增强企业活力”，保证企业和谐健康发展的必要之举。二是人力资源优化是适应企业当前生产经营形势的需要。当前公司仍然面临着很多困难和挑战，形势十分严峻，活源不足，***经济***基础尚不稳固，下行风险加大。在我国经济处于新常态的大环境下，钢铁行业特别是冶建行业持续低迷的态势仍将持续，各地方和大型企业，已由***拉动向创新拉动和服务拉动转型，新建项目将明显缩减。较大的技改***项目也将明显减少。另外经营指标压力大、人员总量多、劳动生产率低、职工收入增长的刚性需求大等问题和矛盾依然突出。三是人力资源优化是规避劳动用工***风险的需要。***新修订了《劳动合同法》，国资委下发《关于规范***企业劳务派遣用工管理有关问题的通知》。人社部制定的《劳务派遣若干规定》中提出“用工单位违反劳动合同法有关劳务派遣在临时性、辅助性、替代性岗位用工规定或者超比例使用被派遣劳动者，依据劳动合同***定罚款后一个月内仍不改正的，被派遣劳动者视为与用工单位建立劳动关系，用工单位应及时补订劳动合同”。一系列***的出台，给我们建筑施工企业敲响了警钟。四是人力资源优化工作难度越来越大。随着企业改革的不断深化，职工年龄老化、劳动效率下降问题日益突出，人力资源优化工作“啃骨头”、“攻见战”成为常态。)