三体文明《思想道场》北京站游学具体行程：***天入住酒店第二天上午：京东总部京东总部参观京东高管分享1：京东云战略及运营管理2：企业文化建设及团队管理感受京东人的生活：京东食堂用餐下午：京东总部京东电商发展与电商策略京东***及京东众筹模式与传统企业的结合第三天上午：小米总部小米总部参观小米高管分享1、小米六大创新法则2、小米如何用军事理念做商业3、小米生态链与中国“质”造4、如何精准定义产品和公司参观小米之家，享用午餐下午：3W咖啡神秘导师复盘两天学习内容与学员深度交流企业发展及模式三体文明《思想道场》茵曼游学茵曼（INMAN），广州市汇美服装有限公司旗下棉麻生活品牌，由董事长方建华于2008年创立，凭借以“棉麻艺术家”为***的原创设计享誉互联网，是中国成长快、具代表性的网络服饰零售品牌淘宝起家历经无数险阻现在要开上千门店！5亿到10亿的裂变到底如何做到？从线上到线下如何打造品牌？线上大数据如何运用到线下？看模式：茵曼千城万店“店铺电商***”模式解析；看数据：汇美大数据系统揭秘；学营销：***的服装数据仓及用户营销；品文化：独具匠心的服装企业品牌文化。三体文明标杆企业游学-宁波站（方太集团、慈星股份）精彩回顾课堂小笔记6SIGMA管理是一整套标本兼治的、科学的、完整的、操作性强的，以数据为决策基础的，已被证明有效的管理体系；6SIGMA管理系统由相关的分析工具、项目管理技术和管理推广方法所组成，它能使你达到目标、使得你的公司更加成功……,它比现有方法更敏捷、更加具有预见性；典型的问题分为两类：解决方案已知的、解决方案未知的，6SIGMA致力于处理解决方案未知的问题。六西格玛价值观：1.以顾客为中心2.基于数据和事实的管理3.聚焦于过程改进3、六西格玛的焦点4.有预见的积极管理5.无边界的合作6.追求***，容忍失败中国企业为什么要实施六西格玛我国目前已成为制造业的大国，但远不是强国?浪费严重、质量低下?GDP的增长以牺牲资源为代价)