便利店不同于超市吗便利店不同于超市，也不同于精品店，在社区的一隅、街角，巴掌大小的便利店是***贴近生活的场所。超市带来了第1波消费观念革命，而无处不在的便利店又带来了第二波的消费观念革命，“Getwhatyouforget”（买到你在超市忘记买的东西）成为美国便利店营销核心。便利店在美国、日本等***出现的时间和发展的背景并不完全相同。但从整体上来看，便利店是超市发展到相对较为成熟的阶段后，从超市中分化出来的一种零售业态。一方面，超市的发展有其自身难以克服的障碍，既“购物的不便利”；另一方面超市的发展为便利店提供了***的销售方式和经营管理技术。具体的说，便利店具有与超市相区别的四个“便利”业态特征。便利店加盟和传统的便利店到底有哪些区别呢？一、品牌形象统一随着生活水平的提高，人们对于品牌的认识开始越来越高。传统的便利店品牌形象杂乱，装修太过随意，商品陈列凌乱，吸引不了消费者。而***连锁便利店加盟，统一品牌形象，从店面形象到店内布局，均由国外有名设计大师亲自操刀，以简约时尚、美观大方为主，大大满足了目前消费主体的审美需求。二、营销模式***在这个营销为王的时代，急剧增大的就业压力和快节奏的生活方式要求便利店能提供全天候的***服务，传统便利店的营销模式越来越不能满足消费者的需求。而***连锁便利店加盟丰富的线上线下活动quan面推广，走进千万社区，保障利润来源。东莞校园便利店加盟经营费用部分由于竞争越来越激烈，使便利店的营业额一直无法提升，但经营费用却会逐年增加，在此情况下，店主对店的管理费用必须严格控制，才能不至于因费用的增加而使经营效益下降，造成***成本回收期的延长。一般经营费用可分为固定费用和变动费用。（1）固定费用①人事费用：如工资、资金、加班费、福利金等。②设备费用：如装潢、经营设备折旧、租金、***费等。③维持费用：如水电费、消耗品费、事务费、工杂费等。（2）变动费用主要包括广告宣传费、修理费、盘损、营业税等。便利店的经营费用究竟控制在多少以下才算合理，一般而言，其经营总费用与销售额相比，要控制在18%以内才算可以。这其中房屋租金、人事费用、水电费和设备折旧占有相当重要的比例。在控制经营费用时，店主一般应注意以下六条原则：①店员薪资总额不要超过总经营费用的一半，即薪资总额除以总费用小于50%。)