这一点也是目前新能源汽车推广所面临的主要问题。对于新能源物流车来说这种问题更加凸出。首先，受制于电池电量较低，目前的物流车基本上都只能服务于同城配送，城际配送仍然以传统燃油车为主；这些问题才是真正有价值的东西，只盯着使用年限和维修总次数，那就钻到牛角尖里去了。而当下存在大量需求的冷链车，因为耗电量大，部分同城配送都存在一定难度。其次是按照经营目不同，分为经营性租赁和租赁，经营性租赁指的是承租以取得汽车产品使用权为目的，经营者通过提供车辆功能、税费、***、维修、配件等服务来实现***收益以租代购市场火爆源于四个方面原因，首先是汽车品牌商盲目扩张产能，导致汽车产能过剩及经销商库存积压，以租代购则是缓解新车销量不振的有效途径;其次是以租代购放低了***门槛出租的汽车会被频繁的使用，而且有些客户会因为不是自己的车子，从而在开车习惯上比较激烈，所以用来出租的车子可靠性必须要好，不容易出现问题，这些才能反复租出去。他们更看重汽车使用权而非汽车所有权;***后是汽车产业生态的成熟，可以实现汽车租赁、分期购车以及二手车置换等多模式的高度整合重资产运营盈利难这一点在上文就提到过，目前的物流车运营商都是重资产运营，先从整车厂家拿货，然后再对外出租。很多人提及新能源面包车，在我国，新能源物流车的推广应用已经有一段时间，并取得了一定的进展。这种重资产的运营模式意味着投入大而回报慢，抛开眼下的价格战，大部分运营商也要满三年才能勉强回本。而企业还需要运营成本，车辆管理和维护、人员开支，都要钱。因此业界目前普遍的说法都是不***，大部分是经营，已经盈利的企业少有。记者发现，目前经营状况较好的几家，大都与京东、国美等电商巨头或部分快消品巨头建立了合作关系，但这些巨头都对车辆质量以及服务质量有着很高的要求。新能源汽车展，实践证明，受周期性影响，租赁公司开展汽车***服务应有长期性、远瞻性的战略规划，以短期内实现目标为主，有比较大的经营风险。对新能源物流车的采购和使用计划，是仅仅从当前运营成本和效率角度考虑的，而是在绿色物流发展趋势下，针对物流市场未来可能产生的变化，采取的前瞻性布局和竞争策略，展示了这些公司要在新兴的、潜在的业务市场抢占先手的谋略和雄心。另外，在产品设计方面，要预先考虑其他市场主体的展业情况，找准自身区别于******优势或是汽车***公司厂商补贴优势等的差异化优势所在。干货分享新能源汽车展，在城市物流中，并不只是轻卡的天下。狭窄的小巷、地下商场都不是轻卡的主战场，正是因此，拥有路权优势的纯电动微卡开始逐渐登上舞台。日前，我们在长安跨越的年会上发现了一款跨越王X3纯电动轻卡，续航里程可达到200公里以上)