企业基层班组长培训班
价格:240.00
如何做好班组长教学大纲(8学时)***部分概述1.培训的目的,目标2.班组在企业中的***3.什么是班组长4.什么是管理5.班组管理的目的是什么6.班组长素质要求7.班组长现状分析课堂练习1第二部分班组管理1.班组长日常管理内容2.质量管理3.人员管理4.安全生产管理5.设备管理6.交货期管理7.现场改善8.成本管理9.生产现场基础数据统计10.班组长岗位职责11.班组信息沟通课堂练习2第三部分班组管理方法1.班组管理技巧2.如何开展班组工作3.班组长工作方法禁忌4.如何建立班组激励机制课堂练习3第四部分班组长个人修养1.班组长自我提升2.班组长自醒3.班组长在企业中的角色4.班组长自身修养5.***知识学习第五部分班组长的一天1.班组长的一天(实例教学)2.晨会制度3.晨会的作用4.晨会的益处5.晨会的内容)