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照明工程公司优选企业
国项目规模越来越大,以EPC模式为主,PPP及EPC模式尝试推广中EPC模式是照明工程***常用的运作模式。随着美丽中国、新型城镇化、智慧城市等概念的提出,地方***对于照明工程特别是景观照明的重视程度不断提升,由此PPP及EMC模式也逐渐同照明工程联系起来。同时,近年景观照明工程项目规模呈增长趋势,以行业***公司名家汇及奥拓电子为例,企业中标订单体量不断增加。照明工程项目降低成本、提高经济效益的措施有如下几条:降低材料成本。材料成本在整个项目中的比重***大,有较大的节约潜力,材料成本的节约,也是降低项目成本的关键。节约材料费用的途径十分广阔,大体有:节约采购成本——选择运费少、质量好价格低的供应单位;认真计量验收——如遇到数量不足或质量差的情况,要拒收或进行索赔;严格执行材料消耗定额——通过限额领料落实;正确核算材料消耗定额——坚持作料回收;改进施工技术——推广新技术、新工艺、新材料;减少资金占用——根据施工需要合理储备;加强现场管理——合理堆放,减少搬运,减少仓储和摊基损耗。随着时代的发展和人们精神文化追求的发展,作为慧民体现,智慧照明工程已经得到深受人们好评。它对改善城市精神文化,提高人民幸福指数,等具有重要意义。以往照明工程常常存在管理问题、安全隐患、资源浪费等问题。智慧照明涉及到信息技术创新应用,提高管理效率、安全防护、减少资源浪费,符合***对照明工程的要求,很重要。)