企业标准制定***公司咨询***「在线咨询」
企业标准化管理体系涉及到了企业管理制度的方方面面,其中包括职业素质标准、岗位职责标准、岗位考评标准、企业全1面形象管理、***管理、行政后勤保障管理、人力资源管理、生产管理、技术研发管理、设备管理、质量管理、财务管理、物控管理、营销管理、经济合同管理、管理判例等方面,是企业管理运行较为完备的制度体系,为企业步入良性的发展轨道奠定了坚实的基础。制定地方标准的工作程序:负责起草地方标准的单位或起草小组,进行调查研究、综合分析、试验验证后,编写出地方标准征求意见稿与编制说明,经征求意见后编写成标准送审稿。在制定标准成本时应遵循哪些主要原则所谓标准成本,是根据企业目前的生产技术水平,在有效的经营条件下,应当发生并可能达到的成本,可作为控制成本开支,评价实际成本、衡量工作效率的依据和尺度的一种预定的目标成本。制定标准成本应遵循以下几项主要原则:(1)标准***。标准成本应制定在较为***的水平上,以激励职工充分挖掘降低成本的潜力。(2)考虑未来。制定标准成本不仅要依据历史成本资料,还应预测未来经济情况及其他各有关因素的变动。(3)多方参与。在制定标准成本时,不仅需要管理者参与,还应让标准成本执行者参与,以充分发挥标准成本的激励作用。制定标准,谁就拥有话语权;谁掌握标准,谁就占据制高点。标准化工作培训必将深入推进***标准化战略实施,促进质量提升向纵深发展,强化参会人员标准化******意识,严格依法依规开展标准化工作,提高企业产品质量总体水平,为***经济社会高质量发展打下了坚实的工作基础。安全生产标准化建设是新形势下加强安全生产监督管理工作的重要内容,也是促进安全生产形势稳定好转的重要举措。开展这项工作,对各企业提出了更高的要求。而且取决于其中的征求意见环节,修改环节,报批环节,发布和培训等。)
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