四大特点***虹信软件财务共享服务解决方案（二）业务流程集中处理，提升服务质量、效率。集中核算工作难以落到实处，票剧异地管理存在安全隐患，查阅不够及时。当各种业务进行集中处理时，资源统筹安排，合理配置。单据报账实现向导式和自动化填写，业务数据进行单据和部门的层次过滤，报账单据上传后，经过影像设备扫描，可自动生成条形码，上传至服务器存放，权限范围内的工作人员可随时查阅电子票剧，并做批量处理。所以对集团公司来讲，如果下属企业有100家，***鍺的能力体现就是把公司进行按照一种思路方法进行管理，制定出一系列标准流程进行管理，做到每个人员各司其职，避免公司的人力、物力、财力浪费在每个环节的沟通上。四大特点***虹信软件财务共享服务解决方案（四）财务管理提升，促使财务业务更加紧密。由于财务人员远离终端用户，会计信息的质量难以得到源头保证，实施财务共享服务中心后，集团的各项战略和财务管理需求直接传递至业务单位的核心决策层，精细化聚焦管理。虹信软件具备端到端“软件咨询服务”综合业务能力和强大的纵深服务优势，在数十个重要行业服务过世界500强等数百家知名企业，不断为各领域客户创造价值。流程设计不只是画个流程图，是财务共享服务中心建设的基石从大的方向讲一讲流程设计的好处由于每家公司的业务形态不同，管理者的不同，管理的方式方法的不同，流程都会不一样。简单来讲，100家公司有100种管理方法和几百种流程。所以对集团公司来讲，如果下属企业有100家，***鍺的能力体现就是把公司进行按照一种思路方法进行管理，制定出一系列标准流程进行管理，做到每个人员各司其职，避免公司的人力、物力、财力浪费在每个环节的沟通上。Ps:如果没有统一标准化流程，换做你是***，那你天天到处救火吧，不用去做别事情了。各个企业的核算流程、方法存在差异性，核算口径难以统一，权限重新分配变革过渡成鸡肋。没有好的流程时，大家是这样的：你做我份内的事，他做你份内的事，我做你们俩份内的事。就是一团~有好的流程时，就是这样的，大家各干各事，你做完，我接着做，我做完，他接着做。公司管理需要流程，财务管理因为涉及管钱，就更需要条理清晰的流程。集团财务管理没有进行财务共享管理前，每个分子公司都按照自己的流程进行财务管理，大到年度预算流程，小到员工报销流程，都有自己的流程，有些是人工审批流程，有些是系统流程，有的是系统和人工混合流程。未来，九恒星将继续在资金管控领域精耕细作，持续发挥其在产品、技术和服务等方面的优势，打造健康***的资金管理生态系统，为客户提供整合的、高价值的解决方案，提高企业资金管理的科学性，使企业的价值得以蕞大化提升。)