在两天的审核工作中，审核小组依据审核准则，对本次见底审核抽查的部门按照ISO9001：2008标准条款的要求进行了审核。审核组认为智恒联盟自开展质量管理体系以来，从公司管理层到普通员工都树立起“以顾客为关注焦点”的理念，能够按照公司体系文件的要求去认真执行，公司质量管理体系建立了有效的改进机制，公司质量管理体系符合ISO9001：2008标准的要求。改善企业内部管理、工作条理化。明确各部门/岗位职责，分工明确。加强过程控制，提高产品品质和服务质量，展现企业文化。企业推动ISO9001为员工管理带来的收益：(1)顶着荣誉感工作。(2)产生均一的品质与服务。(3)受尊重感。(4)使个人与公司一起成长。(5)员工的品质意识和服务意识得到提升。(6)员工之间的沟通更为畅顺。十堰iso9001质量管理,十堰iso咨询公司,十堰iso9001管理体系该阶段主要是做好各种准备工作，包括教育培训，统一认识，***落实，拟定计划；确定质量方针，制订质量目标；现状调查和分析；调整***结构，配备资源等方面。（一）教育培训，统一认识质量体系建立和完善的过程，是始于教育，终于教育的过程，也是提高认识和统一认识的过程，教育培训要分层次，循序渐进地进行。)