方阵特训特邀军事讲师屈兴祥解放军合肥炮兵学院军事学硕士研究生，曾担任参谋、作训科长、团长、武wu装部长等职。对企业引进解放军管理经验有多年研究，并有多篇专著发表，先后为无锡、苏州的多家知名企业做过《现代企业借鉴军jun队管理经验是成功之道》、《企业如何走出经营困境》等课程培训，收到很好的效果。苏州方阵户外拓展有限公司哪里有企业，哪里就有团队可以说没有团队就没有一个企业的正常发展。同时有了团队却没有团建，那么这个团队也是很难发展下去的。团建对于一个企业的生存发展起着重要的作用，对于团建二字很好理解，对于团建内部含义以及标准却是很多团建者百思难解的事情。团建主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。有了这样一个***，作为企业的***1者或团队的管理者，如何加强团队建设。拓展训练成功的奥秘在哪里在拓展培训的过程中，员工在完成任务的同时，体验到了成功来源于同伴的帮助与支持，这让员工在团体中体会到一种找到归宿的认同感，会为所在的集体骄傲。训练过程中产生了大量近距离交流和身体接触，以一种非常原始，但却强烈刺激的方式增加彼此的了解和信任，这有助于减少团队内部的分歧和不良竞争性因素，经过这样的团队建设后，员工的凝聚力会加强，员工流动率和流失率也会大大减少。)