考研品牌机构与加盟店的关系薄弱，品牌方向加盟商收取品牌加盟费用和教辅材料费用，其中加盟费相对较小，教辅费取决于学生在加盟店的购买规模（主要是选择性购买），是品牌方收入的主要来源。以文都考研为例，一个加盟商每年只缴纳3万元的加盟费。在2015年之前，文度在北京只有直营网点，收入贡献非常有限。2015年，为扩大直营规模，公司收购了大连、武汉、南京等地的11家加盟商。在2015年，文都有364个加盟商，当年业务中加盟商贡献收入占总收入的61.49％，其中书籍销售费占52.11％，是文都的主要收入来源。线下模式规模受限目前从市场份额来看，考研教育辅导机构还是以线下为主，线上为辅，细分赛道还较为分散，然而考研帮一份调查显示，在2019年研究生考试的备考考生中，55.6%的考生倾向于选择上网观看免费或***的考研辅导视频，随着用户需求的变化，传统的线下培训已经不能满足用户需求者，反而给了在线教育切入考研市场的机会，当用户的习惯需求发生改变，技术应用得到实践，在线教育品牌将获得分得市场蛋糕的可能。考研培训行业发展前景线上线下融合的模式将成为主流将各种产品和班级从线下引流到线上，直营和加盟是目前大多数线下考研机构拓展的主要方向，在课程设置方面，线上线下融合的课程模式将成为主流，可以结合线下教育互动性高、监督性强以及线上容易接触优质主讲教师资源、网络学习减少交通耗时等优点进行实践，例如通过互联网技术的运用，采用网络在线授课及面授密训的组合形式，以公共课全程班、学术硕士全程班、***硕士全程班和管理类联考全程班为大类目为区分，倾向于以课程形式选择为主采用视频课和***课结合的方式，或倾向于以不同需求选择为主采用基础班、冲刺班、刷分班等方式。)