在实验室耗材管理过程中，主要涉及到实验室耗材的领用，耗财库管理、耗材使用管理以及检验耗材检查考核，其中每一个环节都是必须要引起重视的，不仅关系到生产的效率问题，还会影响企业的整体收益。在实验室耗材领用时，主要有耗材的使用部门和管理部门进行交接，并且做好相应的出库记录，如果涉及到剧的使用时要严格按照相关的规定按需领用，将计量记录下来，剩余的退回。瓶装耗材在使用时一般都留有库存，使用部门在用完后要将旧瓶或者空瓶退回管理部门。实验室洁净系统洁净实验室主要目的是保护实验人员的安全，防止***和病毒，保护实验样品的安全，防止污染，确保实验结果的准确性。其建设要点包括：工艺布局合理，根据需要设置更衣、风淋和缓冲间，做到、物流、污物流三流清晰，避免；装饰材料应易于清洁消毒、耐腐蚀、不起尘、不开裂、光滑防水，相交位置做圆弧处理，无缝对接；空调净化系统的划分应有利于实验室的消毒灭菌、自动控制系统的设置和节能运行；采用洁净空调系统，设粗、中、高三级空气过滤器，排风与送风连锁；气流有序，由清洁区向半污染区和污染区流动。设备采购时，实验室主任对所采购的设备进行广泛研究，根据实际需要提供仪器设备的规格、技术参数，并提供两个以上的供应商，供应商使用制造商。向技术负责人提交设备采购计划，制作采购文件，应当将采购文件的用途、性质、特点、技术要求、估计价格等必要信息详细说明;技术负责人审核所要求的新设备的采购文件，收集相关信息，核实技术参数和指标，以满足检验/校准要求。采购计划经技术负责人审查后，报管理层批准。需要***采购的重大项目，由技术负责人***有关实验室确定技术指标，完善招标文件。文件形成并提交主任审查后，主任负责召集技术审查文件，以确保采购设备的***性、适用性和实用性。研究所可以直接采购的设备应当接受招标。内部招标文件应当由工会联合会和有关部门负责人审核，招标技术应当讨论确定招标文件中的具体采购技术和商业标准、招标资格条件和评标方法，以保证采购设备的***性、适用性和实用性。设备验收1设备到达后，由主管带领实验室、技术负责人和质量控制部门对设备进行检查、登记和签字，然后由实验室主任领取设备并负责管理。2设备验收后，质量管理部门应做好固定资产登记工作，利用管理软件系统详细记录设备的名称、型号、数量、来源、数量、价值和文件资料，确保相关技术资料的完整归档。)