产品经理与项目经理有什么区别？北京创极地科技有限公司***致力于产品经理培训等行业技术服务，北京创极地科技有限公司竭诚为您服务！一个产品经理可能没有权利，但是一个产品经理要善于运用同事关系，客户关系去协调去促进事情的发展，一个项目是属于项目经理开发的，他有开发目标达成的责任，而这个项目也是属于产品经理的，他有对商业计划负责的责任。因此作为产品经理就意味着的和本产品有关的事，不论是开发、生产、推广、销售、成本、物流、渠道都是你的问题!如果希望做一个复合人才就选择产品经理，如果希望做一个专注人才就选择项目经理。项目经理与产品经理另一个重要区别是***的范围不同：项目经理一般是被***的合同履约的负责人：项目合同是规定承、发包双方责、权、利具有***约束力的契约文件，是处理双方关系的主要依据，也是市场经济条件下规范双方行为的准则。项目经理是公司在合同项目上的***委托代理人，代表公司处理执行合同中的一切重大事宜，包括合同的实施、变更调整、违约处罚等，对执行合同负主要责任。当然，根据企业的不同，老板能否给予项目经理相应的***是另一回事。产品经理的***是保证流通链的畅通：产品经理保证其所负责的产品，从上游创意、研发开始，至采购、生产，到下游渠道、通路，直至终端用户的整个流通链的畅通，因此要求产品经理既要有产品知识，也要有市场意识，还要具备协调能力，例如：财务、***、物流……但是，产品经理并无对外签订合同的***。产品经理职业发展怎样?随着近几年互联网思维向所有企业普及，以及移动互联网的野蛮发展，产品经理这个岗位越来越受到企业的重视，未来几年产品经理将持续做为互联网行业职位新宠。入门产品的同学一般要经历以下几个职位，当然对应的待遇也会水涨船高：1)产品助理/专员：可以熟练画原型、有一定的文档功力、对交互比较熟悉，能够按照既定的路径将产品设计出来;2)产品经理可以接触到一款产品的立项和整体规划，进行一次完整的产品研发流程和推广过程。这个时候已经能对老板汇报、逻辑思维强、能和技术沟通、还能和设计劈劈情操;3)高层产品经理：对行业有深入了解，擅长多视角来看待问题他和深挖用户的需求，***完成复杂任务，指导产品新人;4)产品负责人:具有强烈的商业意识，能在海量的工作中找到关键的核心点，并能凭借他们丰富的经验甚至是直觉，快速做出决定，并能找到合适的人推进执行;5)产品总监：负责产品战略和监控，更多的是掌控公司产品方向，在行业当中有一定的能力，有大局观，根据市场环境能够把控产品的迭代节奏。同时需要组建和管理产品团队。想要了解更多北京创极地科技有限公司相关信息，欢迎拨打图片上的***电话！产品经理需要具备的能力介绍1.脑海中始终有一张不断被完善的产品架构图了解了公司的产品架构，你才知道自己负责的产品所处的位置。2.一份靠谱的Roadmap高深的产品经理，在产品路径之外，会叠加运营增长的规划。比如，上线菜谱列表前需要准备多少则菜谱？上线用户发布功能前需要累积多少种子用户？忽略了运营增长，就可能出现功能上线后没人用的尴尬情况，这对创业公司而言是致命的。再进一步，合格的产品经理还会规划产品的数据目标。考虑产品的用户体量，评测这一体量是否能支撑产品迭代。我们不仅要做一个产品，更要做一个有价值的产品。3.ROI极高的设计生产力五大产品设计图分享给大家，让大家快速提升沟通效率：4.大结局前的反向思维能力回到菜谱社群的案例，大家觉得刚刚的Roadmap有没有什么不足之处？既然目标是让更多用户参与社群互动，第二次迭代的收藏/转发功能是特别重要的。当我们只有2000个菜谱的时候，用户随手翻翻就看完了，有没有收藏的必要？是否应该把用户发布功能提前，让大家更早参与社群的互动？这就是反向思维能力，在整个团队都认为某个项目都不错的时候，需要一个人站出来反向思考，用各种角度挑战规划的合理性，往往能避免很多无用功。以上内容由北京创极地科技有限公司为您提供，欢迎各位朋友拨打***电话进行咨询！)