蔬菜配送车辆调度调度原则：A.宁打乱少数计划，不打乱多数计划B.宁打乱局部计划，不打乱整体计划C.宁打乱次要环节，不打乱主要环节D.宁打乱当日计划，不打乱以后计划E.宁使企业内部工作受影响，不使客户受影响、昆明蔬菜配送车辆运输成本计算运输成本的具体计算过程运输总成本=运输支出辅助营运费用营运间接费管理费用A.每公里运输费用运输支出（每车每天）=养路费运管及货运附加费车辆折旧费燃油费用过路过乔费用司机工资修车费用=150元辅助营运费用（每车每天）=***费修理费=30元营运间接费（每车每天）=工人工薪服装费折旧费修理费办公费通讯费资料费水电费差旅费***费机物料消耗=180元B.运输计划每天派出4辆车向目的地运输。C.运输成本计算运输成本=（15030180）×4×365=52.56万元配送业务多元化其一配送品种增加；其二增加其他农副产品的配送。仅靠蔬菜配送的发展是很有限的，提供再多的蔬菜品种也不一定能吸引更多的客户。因为很多客户，比如饭堂以及酒店他们需要的不仅仅是蔬菜，还需要其他农副产品等需求，很重要的需求。有些客户宁愿找能够提供***产品的服务企业。总之，业务多元化的配送中心发展的必然趋势。从京东快递的转型就可以看出来，多元化发展对于企业来说多么的重要。)