拓展训练，又称外展训练（Outwardbound）,原意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战。这种训练起源于2战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭1击，许多缺乏经验的年轻海员葬身海底。针对这种情况，汉思等人创办了“阿伯德威海上学校”，训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧，使他们的身体和意志都得到锻炼。战1争结束后，许多人认为这种训练仍然可以保留。于是拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来，训练对象也由***初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体。训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。检查管理培训，***和团结员工的能力现如今的社会人才辈出，很多公司已经积累了很多技能型人才，但是一半技能很强的人是很难融入团队的且还很傲慢，通过团建增进他们与别的员工的感情，感情是通过交流的，这样整个团队才能发展的更好。这也是如今拓展成为很多公司必要的活动，就团队来讲，通过拓展团建增强团队的凝聚力，也要注意培训的发展和连续性，从中发现出色的人才。在***团建前先要明白什么是团建？团建顾名思义就是团队建设，而很多公司的团建只是把员工“团”在一起，其实真正要做到的就是建设团队凝聚力。一些***项目的团建活动并不能达到所说的团建的真正的目的。那么现在很多公司无聊的团建的形式已经深入员工心理，这样的活动还有必要进行下去吗？一个培训师将针对企业的培训分了三类，他每次针对企业有三种课程，基层、中层和高层。对于基层主要是学习技能，提高素质，技能和态度，素质和知识是业绩和个人成长的关键。对于中层主要学习方法，提***能，这时候管理方法、市场策略是中层需要掌握的技艺。对于高层主要是学习思想，把握趋势，商业思想和战略思维是高层应该把握的关键。)