20世纪60年代，在日本战后的经济热潮及收入上涨中，可口可乐公司将第1台自动售货机引进日本，每罐饮料售价约为50日元。1973年，日本创业企业百佳公司开发了第1台出售热饮料的自动售货机。随后，随着油价高涨导致通货膨胀，每罐饮料的价格以每年10日元的幅度连续三年上涨。到1983年卖到了每罐100日元，1998年为120日元。然后，日本经济泡沫破灭，日本陷入通货紧缩及经济停滞。多数饮料公司并未降价，选择承受更低的利润，因为消费者在减少支出。但是众多像片桐重雄的日本机器服务公司这样的第三方自动贩1卖机运营者，开始以低利润及低于生产商建议的价格出售汽水。自动售货机搭载互联网，利用手机通过微信消费，是友宝的一大创举。在2013中国互联网大会上，“互联网自动售货机”露面三天，就售卖了1万多瓶饮料。目前，已在北京、上海、武汉、广州、深圳等地投入运营一万两千多台，把“智能售货机”的概念真正变成了“永不下班的超级营业员”。从互联网到物联网，是信息领域的又一场革命，而智能售货机作为物联网的一种创新应用，在自动售货机行业，有时候选择大于努力，选择什么业务入局?又在什么阶段落地?其实都是非常讲究的。方向看的准，时机进入的好，做起来顺风顺水，但如果看错了那对企业而言就是“断崖”。每隔一段时间，行业就会刮一阵风，每阵风都会造就一批成功者，也会造就一批失败者。前有“***机”之例，后有“福盒机、口红机”之实，方向看准了，自然捞金的机会也就有了。但如果看错了，把一个小众生意当作大生意来做，或是把过时生意当作创新业务来干，那就必死无疑。)