项目风险评估是在风险识别之后，通过对项目所有不确定性和风险要素的充分、系统而又有条理的考虑，确定项目的单个风险。然后，对项目风险进行综合评价。由于，风险***项目的总风险仍然没有系统精i确的确定方法，因此在实际操作过程中，一般可以经过调查研究或者根据经验数据或***见来评估相关的风险，从而达到规避风险的目的，这是风险***项目中的一个难点，也是一个重要的环节，它关系到整个项目的成败。它是在对项目风险进行规划、识别和估计的基础上，通过建立风险的系统模型，从而找到该项目的关键风险，确定项目的整体风险水平，为如何处置这些风险提供科学依据，以保障项目的顺利进行。风险评估的基础是首先要对以下几项内容进行估计：风险事件发生的可能性大小；项目风险评估的依据是(一)已识别的风险已识别的科技计划项目风险是项目风险评估的基础。可能的结果范围和危害程度；预期发生的时间；一个风险因素所产生的风险事件的发生频率。常用的方法工具包括：风险可能和危害分析等级矩阵、项目假定测试、数据精度分级(dataprecisionranking)。企业融资主要的风险点有哪些?1、***融资风险***融资方式的特点是,融资过程简易、融资速度快、融资成本低,企业还能享受财务杠杆作用等多种因素带来的好处,但这种融资方式也有致命的缺点。通过***融资的企业会承受较大的***性资金风险,因为企业一旦取得***性资金,就必须按期还付本息,对企业的生产经营来说有不小的压力。一个风险评估策略不仅可以包括上面已经列出的几个方面，还可以在其中添加与评估任务实际需求相关的内容，例如加入说明此次评估任务的具体流程和细节，各种注意事项等等。如果企业无法按时还清本息,那***危机就会变成企业内部的财务危机,企业所欠的***越多,财务危机就越大,越难以控制,处理不当,企业便有破产的***。2、股i权融资风险股i权融资中股本没有固定期限,无需偿还。股i权融资渠道的优点就是企业不用承受股i票到期还本付息的压力,也没有股利负担,相对而言,风险较小。在进行控制措施评估时，需要解决的问题包括：对于一个具体的风险，现有的控制措施是什么。一般的股i权融资会构成权益性资本,可有效提高企业的信誉度。普通股股本在运行中会产生资本公i积金和盈余公i积金等,这就是企业负债的基础,它能有效扩展企业的融资渠道,提高公司的融资能力,降低融资风险。项目选择是项目***的基础和前提，只有获得了优质项目，后续的***管理过程才有意义。项目选择对于项目***至关重要，这就要求项目选择时必须严格把关，按照***的行业标准、区域标准、项目标准进行项目筛选，对于不符合要求的项目坚决否决。项目***总是发生在特定的空间地域，因此区域***环境的优劣对***效果必然会产生影响。优越的***环境可以减少项目运作成本，从而增加企业的效益，而低劣的***环境会影响项目的正常运作，降低***收益甚至导致***失败。因为在对现有控制措施进行改进以及实施不同的风险应对措施时，这些信息有助于决策者进行比较和判断。选择因素包括项目所在区域的自然地理环境、经济环境、政策环境、制度环境、***环境等。)