在加盟之初要考虑清楚的事：1、要对火锅品牌有多方面的了解。加盟火锅品牌时,要对品牌有足够深入的了解，其中包含企业文化、企业背景、管理模式、加盟政策等信息。可以通过网络找到相关资料，或者可以在本站直接私信相关负责人,或者前往火锅加盟总部进行品牌考察。与此同时，了解其加盟店、分店、直营店的基本经营状况有益无害。只有确保了对火锅品牌的基本了解的情况下，再做加盟事宜。切记不要盲目跟风。麒麟火锅加盟店，品牌效应，能够成为加盟店，带来流量，赢得了一部分顾客的认可，加盟了这个品牌，它原有的受众，可能会直接成为你的食客。2、市场调研的重要性开加盟店前重要的是要做好市场调查。就是在想要开店的区域进行市场调研，包含市场需求、行业竞争、人量等。确定火锅行业在当地还没有饱和，火锅品牌的市场需求大。这样才能确保火锅品牌的度，以及后期创收的增长速度。3、要对合同内容有充分的了解合同的签订是计划加盟商与火锅加盟总部的合作见证，也是加盟商加盟权益的，因此在签订合约的时候，要阅读合同条款。包括：权益金应收问题、商圈保障问题等的处理。只有清楚自己的收益权益，才能保障后期的经济不受损失。4、确保产品的多样性所谓人有百样，心有百样，要想店铺的生意经久不衰，就要让产品保持多样性，以满足不同消费者的购物需求，有的选择空间，才能确保生意的长稳发展，符合了消费者的多元化需求，才能提高加盟店的收益。火锅店选址的原则：要确定服务对象。要结合火锅店的所在位置，确定相应的设施与设备，然后选定自己的经营档次，在确定火锅品种。执行管理，许多餐饮加盟店虽有好的战略，但因缺少执行力，***终导致失败。管理者亟待改变过去“策略上的巨人，执行上的矮人”的角色***，增强自身和连锁店的执行力。团队管理，每个成员都是团体必要的一部分，有凝聚力的团队才能具备战斗力。人才管理，世界上没有优异的人才，只有合适的人才，必须围绕连锁店发展的战略目标，发现和培养具有潜能的人才，并做到人尽其才，形成连锁店以人才架构为中心的核心竞争机制。制度管理，一套好的规章制度，甚至要比多用几个管理人员还顶用。一个有经验的管理者，要善于发挥制度的力量，用规则管理员工。细节管理，细节决定管理的成败，关注细节，直接关系到职务和事业能否从低到高，从小到大。麒麟火锅产品优势：1、麒麟火锅加盟，平民化、大众化、消费，经营模式灵活化!特色另类砂锅烹煮，保证不流失味道，保证原汁原味。2、出餐速度相当快，您无需等待，5-7分钟让您尽享美食!搭配丰富，健康***，汤料中包括了不少***，真正的美味，营养。3、加盟麒麟火锅秘籍配方完全传授，真正的交给您所有技术，千万不要担心哦!4、麒麟火锅咱们针对春季秋季有着滋补***锅底，冬季有着麻辣锅底，夏季咱们有着***锅祛暑锅底，而且咱们火锅还没有四季限制，针对老人，孩子，孕妇有着专门的口味系列，让您不会再人群口味流失货源。5、可旋转，可吧台，可串串，可点餐，可自助，可圆桌包间，模式多样。)