电商运营准则运营准则产品应该卖什么？很多老板、负责人都喜欢把自己认为任何适合市场的好产品拿来销售，他们的选择是以自我为导向性的。可是，***终付款的是消费者、决定要不要买产品的人也是消费者，所以你认可的产品，消费者不一定喜欢。而市场和消费者认可的是哪类产品？如何判定呢？(5)决策能力，电商运营者的***终的决策完全可以改变一个店铺的命运。这里有一个小建议：参考其他大中型卖家大力投放网络广告的产品，研发、生产和此类产品具有相同属性的产品，必定是被市场所接受的。当然，挖掘出更多卖点，那么你离成功就更进一步了。电商运营课程第六阶段：淘宝天猫评价排序规则以及中差评解决方案天猫信誉评价及常用工具介绍信誉及服务、常用工具介绍、常见的降权纬度、知识串联总结可掌握的能力：1、掌握淘宝天猫的各项重要规则；2、掌握评价、问大家排序规则；3、掌握中差评的解决方法与问大家的玩法；4、掌握DSR和***服务规则。可解决的实际问题：中差评会让转化率掉一半，此部分可以解决这个问题。市场价值：让学员们在碰见中差评以及DSR分数偏低时能够定有效的应对策略；同时还会介绍常见的违规问题以及淘宝天猫规则电商运营过程中要注意的事项1)分析、整理市场的需求。对一家公司的管理者来说，比较重要的就是要了解市场需求，然后在这个基础上面提出相应的改善建议和方案，并且对这些建议和方案进行讨论、分析，以***终确定它们是否可行。另外在必要的时候，电商公司的管理者还应该进行一些调diao查***以及分析统计，然后综合评出这些建议和方案的可行性。很显然，***更能激发消费者的购买欲望，那么对于一些实力雄厚的商家来说，他们很可能会打造自己的指标平台，然后通过***平台构建自己的线上商务。(2)营销策划。营销策划包括前期的市场调研、可行性分析、编辑策划文案，说明业务流程内容等等。通常来说，策划是运营前期的关键因素，因为只有策划好具体的营销方案，***终才可能会有很好的结果，而且前期的策划还会涉及很多线上、线下的市场因素，我们需要按照实际的需求来进行非常有效的规划。比如产品的标题和内容要怎么展示，功能键该如何摆放，框架如何，排版怎么排，文案怎么写，色彩怎么搭配，以及文字、广告等等方面如何展示，等等，都需要我们进行合理的规划。开店天猫店铺分类、开店基础流程及资质要求、天猫、淘宝店铺规则（买家版）。(3)做好每个岗位的沟通、协调工作。管理者的角色应该更多的体现在这一方面。所以运营总监要甚至电商的整个岗位的运营情况，那么他的知识面相来说也是要比较全quan面的。另外运营总监还要负责和店长、库房管理、设计、策划等等人员的沟通、协调工作。电商运营培训一阶段：打爆产品的前提以及核心要素基础认知电子商务简介、常见电商模式以及分类、了解淘宝运营的核心、未来淘宝发展方向、销售额的构成要素、淘宝/天猫后台操作界面认知可掌握的能力：1。)