企业应用ISO9000的核心理念－质量管理原则为了更有效地帮助***建立质量管理体系，实现预期的质量方针和质量目标，必须有一套完善的、行之有效的、普遍适用的并且能在全世界范围被接受的质量管理理论。为了建立这套理论，ISO／TC176于1995年成立了一个工作组，用了大约两年的时间，吸纳了国际上******的一批质量管理***的意见，整理编撰了八项质量管理原则，河南9001认证，并在国际上广泛求意见，得到了众多***的一致赞同。八项质量管理原则旨在帮助***建立持续改进业绩的框架，提高***质量管理的水平，使***达到持续的成功。ISO9000原则1：以顾客为关注焦点顾客是企业生存的基础，在市场竞争的环境中必须使企业的产品（包括服务）让顾客满意，使产品畅销，才能使企业获得利润。因此，企业的各项工作均应紧紧围绕着使顾客满意来展开，它是判断工作好坏的准则。必须注意，满足顾客要求只是一种基本要求，只有达到超越顾客的期望，给顾客一种意外的惊喜，才能使顾客满意。ISO9000原则2：***作用***确立本***统一的宗旨和方向；并营造和保持使员工能充分参与实现***目标的内部环境。***指的是***的***高管理层，***在企业的质量管理中起着决定性的作用，实践证明只有***重视，各项质量活动才能有效开展。ISO9001质量管理体系认证管理评审有什么方法管理评审通常采用会议的方式停止。***高管理者在每年度的恰当时分应亲身或***某一职能部门编制出年度的管理评审方案。该方案应准绳上规则出展开管理评审的时间、管理评审的目的、管理评审的内容，并对管理评审输入信息沛性、管理评审会议之前应停止筹划活动。经过筹划肯定评审的目的、参与的人员、详细的评审时间与地点、评审的输入以及准备工作请求等。这些内容应细致的写进管理评审通知，***高管理者针对管理评审会议上提出的问题、倡议以及就这些问题所停止的讨论，做出***后的决议，作为管理评审会议的决议。经***高管理者签发后通知到参与管理评审发至与ISO9001质量管理体系有关的部门与人员，的有关主管部门提出请求，请求其针对ISO9001质量管理体系运转某一专题展开调查、搜集数据、监视丈量以及统计方面的工作，河南9001认证管理，为管理评审的输入做好准备。管理评审报告作为评价***ISO9001质量管理体系适合性、充文件发放应停止注销。的人员及有关部门。有效性并由***高管理者签发的重要文件应会议之后，管理评审报告内容应包括管理评审的目的、***高管理者应***有关部门或人员根据管理评审会议记载起草管理评审报告。ISO9001质量管理体系试运行运行过程中各部门出现的问题要记录、汇总并定期开会讨论，决定是否修改文件或优化流程等。注意：体系试运作过程中出现的修改情况可能比较普遍。所以，在外审时可能会出现有很多种不同格式的质量记录等，这是允许的，因为只是试运行嘛！内部审核培训一般要求内审人员必须有内审证。全公司***少有2个以上的人有内审证。否则整个体系在外审时会认为是”严重不符合“而不被通过。当公司没有2个以上的人有内审证时要及时去处理，可以请教师来厂外训等。如果有2个以上的人有内审证，则在此次的内部审核培训时可由自己公司的人主持，由此可减少公司开支。)