拓展训练的目的：团队协作精神通过本次拓展训练，大家互相帮助、互相鼓励，共同面对一个又一个难关，共同克服一道又一道难题，使我们对“团队”这个概念的理解更加深刻、更加贴切。这次训练几乎每个项目都是围绕培养队员的这些精神而设计的。个人综合素质人的一生不可能每次都一帆风顺，在困难与问题面前，总是会***怕的时候，关键的还是要有勇气迈出第1步，在企业中，员工要有不断突破自身虚拟圈的意识，敢于挑战极限，敢于超越自我，提高自身素质，有勇于牺牲小我，完成大我的精神，这样企业才能不断发展，世界上没有跨不过的沟坎，我们在战胜困难的同时，也就认清了困难的本来面目，工作也就得心应手了。拓展课程分类1、从培训目标与达成目标来分：时间管理类型、团队管理类型、执行力提升类、沟通技巧类、企业文化锻造类、工作技巧改善类、***力提升类型等；2、从心理学与人文素养范畴分：外在行为模式改善、内心心理素养提升等等；3、从空间位置与地理环境来分：高空类型、低空类型、水上类型、场地类型、山地类型、室内类型、室外类型等；4、从企业文化来分：团队文化锻造类、团队激励与突破类、个人潜能与突破类、员工归属与价值观认同类、个人与团队融合类等；5、从活动形式上来分：寓教于乐的类型、拓展培训类型、军事化拓展类型、运动竞技类型等。在拓展训练的设计中没有单纯的去从成立-磨合-稳定-成效-成熟，这几段开始，而是去用更加有效的方法去作为团队之间的标杆。团队之间对应的有几种障碍，而障碍反过来说也就正好对应了团队的标杆，这几种障碍是缺乏信任，惧怕冲出，缺乏投入，逃避责任，无视结果。而团队的标杆就对应了，深度信任，理性沟通，全心投入，用担责任，团队成就。深度信任指的是人们在这个社会中往往互相戒备，大家不得不把时间花费在了浪费管理个人的行为和团队之间互相交流的问题上，戒心不是一朝一夕就能消除的，信心也不是一朝一夕就能树立的，他需要成员们长时间的同甘共坤，慢慢的去理解互相的个性，但是通过拓展训练，那么一个团队所建立信任的时间将会大大缩短，在相对较短的时间内能够相互的信任。理性沟通：往往团队之间表明一团和气，避免思想上的交锋，团队的成员却会经常相互埋怨。但是当团队成员互相意见不一致的时候，就会在背后说人坏话这对于一个团队来说是很不利的。理性沟通讲的是要对团队针对不同的意见进行的直接的辩论，对事不对人，在争论结束之后不会有人还有不满的情绪。)