劳务派遣的利与弊？实际上，派遣工人经常面临以下问题。1.工资，社会***和福利通常得不到保障。例如，不同的工人***不同的费用，不***或***较少的社会和公共资金，而且基本工资太低。2.职业安全与健康未得到重视。例如，派遣工人接受较少的工作前安全培训或较少的在职培训。3.对***的理解不充分。虽然被派遣的工人和正式工人在同一工厂工作，但工资也是按照“同工同酬”的原则计算的。但是，由于双方雇主不同，如果发生劳资***，派遣工人将被要求与派遣公司进行谈判。此外，还存在普遍存在的问题，如短期合同，不同劳务派遣公司之间的轮换以及空白合同。可以发现，劳务派遣这种就业形式对企业有利，因为他们可以降低雇用人员的成本，规避一定的***责任。例如，调度工作人员可以在不同的调度公司之间轮换，并且可以重新计算服务的长度。然后劳动关系终止。当时，公司必须***更少。关于什么是“临时，辅助，替代”工作，《劳动合同法》没有作出规定。但是，对于派遣工人来说，雇主与雇主之间缺乏保护，福利待遇和工作的稳定性也会导致工人自身的安全感降低。四川天贤途人力资源有限公司是一家***从事人才（劳务）调度，人力资源开发培训，管理咨询和人力资源服务外包的正规机构。公司凭借优质的服务，得到了广大求职者的信任，用短短一周左右时间创造了数千人决战电商双十一的佳话。并用优质的服务得到了多方企业的一致认可。如果您还不清楚劳务派遣及相关问题，都可以致电我们！！劳务派遣与劳务承揽有什么区别在劳动生活中，有劳动关系，也有劳务关系，还有劳务派遣的这种关系。很多人就不太了解，劳务派遣跟劳务承揽是否有区别。那么，劳务派遣与劳务承揽有什么区别呢？现在由法网小编带大家了解劳务派遣与劳务承揽有什么区别的有关内容，希望能给您提供帮助。一、劳务派遣与劳务承揽有什么区别？(一)核心资源的关联性与区别劳务承揽与劳务派遣的相同点在于，二者都是基于人力资源“活劳动”为核心资源的经济活动。在劳务承揽中，承揽企业是通过项目管理人员、***技术人员、精益劳动力管理系统工具、生产工具、资本、技术、基础设施设备等更多的生产要素的投入，加上现场管理、人力资源管理、后勤保障管理完成劳动力经营来形成完整的价值链。在劳务派遣中，劳务派遣企业仅仅需要投入劳动力这种单独的生产要素。在获得收益方面，劳务承揽追求的是人均效率和“质”的提升，而劳务派遣则是追求“量”的扩张。劳务承揽活动中，承揽企业会通过提高劳动者素质和精益化管理，提升劳动效率，增加工作任务量等来获得收益，而劳务派遣则仅仅是通过员工数量的绝対增加来获得收益。我们明显可以看出劳动派遣的三性不需要同时存在：主营业务之外的辅助性岗位很有可能是长期存在不是临时性。(二)劳动关系的区别在劳务派遣中存在的用工企业、用人企业和被派遣劳动者间的三角关系，存在三种***关系(即劳务派遣单位与用工单位的民事合同关系、劳务派遣单位与劳动者的劳动关系、劳动者与用工单位之间的劳务关系)，劳务派遣单位让渡了对被派遣劳动者的使用权，而用工单位让渡了劳动关系的建立权但未放弃对劳动者的管理权。劳务承揽只存在着两方主体，即委托单位和承揽单位之间的直线关系，双方属于民事合同关系，一般通过承揽合同等进行业务。派遣劳务派遣后，在不工作期间，劳务派遣单位应当按照***规定的较低工资标准***月薪。(三)监督管理的区别在监督管理方面，无论是劳务承揽还是劳务派遣都具备对员工的监督管理职能。其中的差异在于，劳务派遣活动中对被派遣员工的监督管理是由劳务派遣单位和用工单位来共同执行的，存在管理职能的二元分离。劳务派遣单位向用工单位输出劳动力后，不介入劳动者生产经营活动的现场管理，对劳动者的劳动产出结果不承担责任，一般只负责源头和终端管理，即被派遣员工的招聘、录用，以及解聘等，而用工企业则负责中间过程管理，例如，薪酬、绩效等。劳务派遣单位派出的劳动者应当以劳务派遣单位（以下简称劳务派）的单位与劳务派遣单位签订劳务派遣协议。劳务承揽则是完全由承揽单位来执行全过程管理，通过承揽单位生产或经营业务后，直接在现场对劳动者的工作活动和行为进行精益劳动力管理，因此凡是涉及员工的一切管理活动，都和承揽单位无法分离。二、劳务派遣的概念劳务派遣又称人才派遣、劳动派遣，是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，并***报酬，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构***一笔服务费用的一种用工形式。劳动力给付的事实发生于派遣劳工与要派企业(实际用工单位)之间，要派企业向劳务派遣机构***服务费，劳务派遣机构向劳动者***劳动报酬。劳务派遣业务是近年我国人才市场运用一种新的用人方式，可跨地区、跨行业进行。三、劳务派遣优点一，，“不求所有，但求所用”是劳务派遣制的一个显著特征。在中国旧的计划经济体制下，工人归单位所有，都是单位的人，工作是终身制，端的是铁饭碗，人员能进不能出.工人闲置浪费现象很普遍。第二，“你用人，我管人”是人才派遣制的又一个显著特征。人才派遣制的用人模式实际上形成的是三种关系.也就是以人才派遣机构为中间行为主体，形成的派遣机构与被派遣人才之间的隶属关系、派遣机构与用人单位之间的合作关系，以及被派遣人才与用人单位之间的工作关系。很显然，用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工资薪酬的发放、社会***的代收代缴、合同的签订、续订和解除，相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等，全部由人才的派遣机构负责。这样，用人单位用人，派遣机构管人，这种用人模式对用人单位来说省了很多事，减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。例如，许多公司将拥有三枚黄金和四枚黄金，但我可以选择为正式员工提供四枚黄金，而只有三枚黄金用于劳务派遣。可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。第三，劳务派遣机构“一手托两家”，更有利于劳务供需双方的双向选择和有关各方责权利的保障，这是劳务派遣制的一个带有根本性的好处，也是这种用人模式独特的机制。综上所述，我们知道了在实际上，劳务派遣跟劳务承揽在核心资源的关联性、劳动关系以及监督管理上有着区别。?劳务派遣和劳务外包在合同结算内容不同劳务外包合同中，按工作量结算，即按劳动成果的质量（含劳动成果移交时间）与数量之综合值，即按“事”结算；而劳务派遣合同中，是按人数结算，而不按劳动成果结算，并且劳动合同法及其配套***明确约定劳务派遣单位不得克扣劳动者的工资。四川天贤途人力资源有限公司是***从事人才（劳务）派遣、人力资源开发培训、管理咨询和人力资源服务外包的机构。公司始终本着“为客户创造更大价值，为天下英才、贤能良将、创美好仕途”的经营宗旨。真诚为客户提供较好的人力资源管理解决方案。)