业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对***的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。不过，这里切要注意，参与培训的人往往对评估调查往往不太重视，对于表格的填写容易应付。企业培训都会根据自身企业的实际情况去展开谈论和培训，为企业带来效益和价值。企业内训时为广大企业提供实用、贴近需求的一体化企业解决方案，解决在中国特色的市场环境下存在的实际问题，帮助企业提高管理效率，提升市场竞争力！内训讲师不能因循守旧，企业的讲师往往是在企业呆了很多年的人，对企业了如指掌，所以讲文化、讲市场营销、讲历史、讲流程等都会比较熟悉，但是，正因为如此，很多讲师就倚老卖老不创新，给人天天炒剩饭的感觉，这样也会极大地影响员工的培训积极性。学员之所以能每次参加培训都有收益，关键还在于讲师自身。假设讲师把每次的培训都当作一次公众检阅，态度就不一样了，就会努力去创新，每一个手势、每一个动作、每一个开场白、每一个结束语、每一个过度语等等，都会给人常变常新的感觉，让人总是有所期盼，特别是内容编排上，总在思考进行新颖组合，而不是用老掉牙的PPT“以不变应万变”。这里就要求企业的人力部门针对参与培训的员工情况，甚至和员工进行个别沟通，以得到真实的培训情况。内训***让人担心的是，相互之间很熟悉，谁都知道谁半斤八两，这就是因为讲师不创新的原因导致的。因此企业内训师应该跟着时代在变化，而不是保持不变。一个优1秀的企业内训师要幽默有度做培训一定要有智慧、幽默，要让学员有相声、小品的感觉，才会俞教于乐，才不会犯困，才好吸收。培训讲师都会讲究这一点。所以在讲课的时候往往是理论一套、实际一套，一会儿很理论很枯燥，一会儿很实践很实际，但是发现理论与实际之间存在很大的差距，不能灵活运用，甚至还会存在矛盾切忌用个人的野性替代***的原则。但是，这里有一个度，无论在企业内部还是从事公开课培训，红的、黑的、黄的***1好不要碰，公开课的时候可以适当地使用一点黄，前提是做好铺垫，让大家很愉悦，但到了企业内部，***1好都不要碰，可以俗一点，就是通俗好理解，但千万不要俗到大家觉得尴尬。让大家在学的时候容易理解，实践中方便运用。)