实体经济是社会经济发展的根基，是一国经济的立身之本、财富之源。“建设现代化经济体系，文创产品三要素，必须把发展经济的着力点放在实体经济上”。推动实体经济转型升级，既是促进我国经济发展的支点，也是当前国家经济政策制定的基点。实体经济如何转型升级，对于这个问题的回答，被行业内誉为“中国IP产业教育人”的贾田先生在日前接受笔者采访时给出这样的回答：“在当下实体经济情况不佳的背景下，唯有与IP的紧密合作，才能实现实体企业的成功转型和弯道超车。”IP，就是知识产权的直译。在当下全国大力提倡“振兴文化产业”的背景下，IP作为一个新鲜事物已经被各行各业所认知。从故宫的爆款口红等文化衍生品，到国家文旅部大力提倡的“以文促旅，以旅彰文”，农产品文创，从正版动漫授权衍生品，到深圳国际IP授权产业博览会这样的专业IP授权合作展览。全行业已经掀起了一股IP各行业的合作热潮。从“3秒被一空，《优衣库XKAWS联名款T恤》”，到“《魔道祖师IP可爱多》销量2.4亿”，从“《颐和园IP暖手宝》的13214.21%的众筹完成度”，到“《冰雪奇缘2服装》，2个月销售额达30亿”，从“《钢铁侠华米智能手表》售出1.9万多台，文创产品，销售额2468万”到“《陈情令口红》的批36分钟全网”。无不彰显了实体经济，在有了IP，文创赋能之后，爆发出来的强劲动力。在分享了这么多案例后，新文创商学院院长贾田先生表示，实体企业如何快速的与IP结合，其实主要分为五个步骤。步，首先要确定好自身的优势和产品品类。第二步与匹配的IP进行授权洽谈。第三步，共同开发IP衍生品。第四步，充分利用好短视频、自媒体平台等的强大宣推力量。第五步，快速的实现产品渠道铺设。北海公园的文创衍生品于2016年底亮相，文创产品售卖，产品种类也在不断扩充，并于近期推出了“二十四节气”文创产品；有10万余件近现代美术作品和民间美术作品馆藏的中国美术馆也开始注重文创衍生品的开发。但有不少消费者反映，很多公园、博物馆的文创衍生品仅算得上是印刷品，缺乏设计创意，自然也没有消费的动力。线上线下需差别化定位得IP者得天下，景区旅游文创商品开发同样如此。据悉，目前，国内开发景区、博物馆衍生品的模式大致有两种，一种是“故宫模式”，即将本馆的IP授权给其他公司，从而增加和拓宽衍生品的种类以及销售渠道；另一种是“国博模式”，这一模式是通过平台建设将各馆的IP资源放在该平台上，由企业从中挑选感兴趣的博物馆进行对接。据知情人士透露，目前天坛属于前者，主要是将天坛IP授权给运营方，由运营方进行设计、生产、销售，天坛公园负责“把关”并从中抽取分成。吴贤明介绍，未来，天坛文创衍生品开发进入2.0阶段后，线上、线下侧重的商品种类将有明显的区别，目前，实体店中销量较高的主要是祈福类的产品、冰箱贴类的纪念品及万花筒、拼图等儿童玩具，而今后网店除了上线实体店中销量较好的商品外，还将侧重在一些办公用品、定制礼品、产品、美妆护肤品、智能穿戴用品等电商销售产品上。北京社科院首都文化发展研究中心副主任沈望舒强调，文创衍生品不仅要兼具创意与实用性，作为开发主体还要学会讲故事，“无论园林还是博物馆，在做自主研发的过程中，要做的就是对所开发产品的背景素材做到充分了解，不能只是单纯地从园林景观、藏品的表象入手，而是要挖掘这些历史背后更深层次的内涵，并将其提取出来赋予产品，传达给受众，才能更好地刺激消费”。故宫文创产品得以火起来，除了文创产业近些年蓬勃发展的大背景外，故宫文创产品理念的转变是重要原因之一。其实故宫文创产品已经开发了60多年，之前大都以价高质次的纪念品和直接的馆藏品为主，一直不温不火。2013年台北故宫推出大受热捧的“朕知道了”纸胶带，以及同年台北故宫文创产品销售额近9亿新台币的成功经验，给了故宫博物院激励和启发。故宫文创产品开始在元素性、故事性、传承性和功能性上重新定位。用故宫博物院院长单霁翔的话，就是要“从趣味性、实用性角度出发，通过创意让皇家文化‘接地气’”。此后，故宫“萌”系列文创产品一炮而红。文创产品售卖-文创产品-加一文创由深圳市加一加一文创开发有限公司提供。“工艺品工厂,文创设计,开发,”就选深圳市加一加一文创开发有限公司（），公司位于：深圳市坪山区坑梓街道乌石路27号，多年来，加一文创坚持为客户提供好的服务，联系人：沈经理。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。加一文创期待成为您的长期合作伙伴！)