项目风险评估是在风险识别之后，通过对项目所有不确定性和风险要素的充分、系统而又有条理的考虑，确定项目的单个风险。然后，对项目风险进行综合评价。(四)数据的准确性和可靠性数据的准确性和可靠性都会影响项目风险评估的结果，所以要对数据的准确性和可靠性进行评估。它是在对项目风险进行规划、识别和估计的基础上，通过建立风险的系统模型，从而找到该项目的关键风险，确定项目的整体风险水平，为如何处置这些风险提供科学依据，以保障项目的顺利进行。风险评估的基础是首先要对以下几项内容进行估计：风险事件发生的可能性大小；可能的结果范围和危害程度；预期发生的时间；一个风险因素所产生的风险事件的发生频率。常用的方法工具包括：风险可能和危害分析等级矩阵、项目假定测试、数据精度分级(dataprecisionranking)。(二)定量风险评估定量风险评估包括访谈法、盈亏平衡分析、敏***分析、决策树分析和非肯定型决策分析。一般说来，风险的应对从纵向可以分为：事前的识别预测、事中的应对处置与事后补救三个阶段。风险评估就是在充分掌握资料的基础之上，采用合适的方法对已识别风险进行系统分析和研究，评估风险发生的可能性（概率）、造成损失的范围和严重程度（强度），为接下来选择适当的风险处理方法提供依据。对风险事前的识别预测指的是风险评估——通过积极主动地识别***可能面临的外部威胁与内部短板，结合对各种事件、因素的发生概率，对***及其目标的影响程度进行综合分析，进而做出风险等级评定，并为风险管理策略措施的制订实施提供依据。***风险的评价可以采取简单的方式，也可以运用***风险衡量的结果进行评价，目前，国际上比较流行的***风险评价方法主要有以下几种：1、风险度评价法。风险度评价法是对***风险事故造成损失的频率或者损害的严重程度进行的综合评估。风险度评价可以分为风险事故发生频率评价和风险事故造成损害程度的评价两种。一般来说，风险度评价可以分为1到10级，级别越高，***程度就越大。风险度评价法的优点是便于风险管理人员使用投i资风险评价的结果，缺点则是风险度评价标准进行分类比较难，评价过于简单，无法适应风险管理的需要。)