门窗专卖店选址近郊或更有“钱”途近些年，家居卖场无序扩张，在市场消费能力减弱的当下，各个卖场之间的拼杀异常惨烈。而今，房地产发展已有逐渐向郊区靠拢的趋势，多方衡量之下，门窗企业和经销商来说把店开在市中心已不是明智之举，转战郊区市场或许更有前途。家居界转战近郊无论是从***政策还是当下城镇化建设加速的利好形势看来，郊区县地区的房地产业和家居市场前景都十分被看好。于是，一众家居品牌、门窗品牌、建材大佬、家装公司纷纷把手伸向周边郊区县市场。而近年来，我国城镇化经济的发展有了大幅度的提升，郊区县居民的收入也在稳步上升，甚至已经不低于城市中心居民的收入了。因此，收入增加的郊区消费者对家居产品的需求量也加大了。一些知***窗品牌开始进驻市场，极大地满足了当地居民对高品质生活的追求。那天跟老公幸运地订到了票回婆家，上车后却发现有位女士坐在我们的位子上，老公示意我先坐在她旁边的位子，却没有请这位女士让位。同时，在品牌企业看来，选址在城市郊区位置，自然有地价优势和配套服务的低成本优势，还有物流成本低的优势。业内人士表示，毗邻市中心又不在市中心，既满足了家具、建材的仓储、流通的需要，另一方面也为动辄几万、甚至上十万平方米的规模效应提供了可能。随着***环境不断恶化，消费者家居生活环境受到严重影响，环保、绿色生活成为越来越多消费者的追求。此外，随着人们生活水平的提高，有***车的人越来越多，自驾一族已成为家居消费的中坚力量，这在一定程度上也减少了近郊建材家居卖场的地理劣势。建材家居商业中心据统计，目前国内家居卖场的总面积已超过5000万平方米，其中50%的商场面积属于过剩。对于近郊商场的发展前景，业内人士指出，很多开在城市边缘的建材家居卖场，如今已经是***繁华的商业中心。可达到门窗的室内外表面不同颜色，满足客户对色效偏好，空间美学需求，符合建筑师的个性化设计要求。城市中心不一定可以塑造，但商业中心是可以塑造的，近郊商场可以清晰***、吸引人气，造就新的商业中心和休闲中心。而不少已经在郊区县建设的家居卖场也是借助了饮食、***、购物的建筑集群，力求打造成建材家居主题购物中心，把购买建材家居用品上升至一种休闲形式。对于从市中心向近郊转移的建材家居商场而言，地理位置的劣势是可以用好的思路、好的营销来弥补的。同时，在服务方面，专车送货到家、***安装，即使是乡镇周边的农村市场，其服务质量与城市中心相比也不应有差别。只有为郊区消费者提供方便，他们才会比较容易接受门窗品牌的产品。所以，中小企业应加快“两化”融合步伐，创造自己的品牌，才能得以持续发展。此外，消费群体的扩张也增加了县级乡镇消费市场的空间，所以，郊区县建材家居消费市场潜力还是非常值得挖掘的。在城市中心区域用地压力不断增大的当下，***市场外迁成为了城市经济结构调整的重要步骤，像家居建材卖场这样占地动辄数万乃至数十万平方米的大型***市场而言，外迁至城郊交通连接点乃至县域，是城市经济发展的必然要求，同样也是在日趋饱和的市场环境中另辟蹊径的新模式。为使家具企业尽快完成生产线改造工作，我市将对完成全部生产线改造的企业给予资金补贴，补贴标准有望提升到企业生产线水性化改造成本的40%。门窗系统五金配件当选德国瑞纳斯，瑞纳斯门窗五金配件专为家装门窗专门研发，开发出一系列适用于家装铝合金的新产品，详情请咨询瑞纳斯门窗五金佛山运营中心销售经理周孝日地址：佛山市南海区大沥镇竹基南路华亚国际***大厦406地产调控?家居龙头迎来整合良机!目前家居行业已经有多家企业公布了2016年年报，可以看出不少企业已经在进行大家居战略。索菲亚公司2016年实现营收45.3亿元，同比增长41.8%，归属于上市公司股东净利润6.64亿元，同比增长44.7%。2016年衣柜及其他配套柜实现营收39.25亿元，同比增长29%，司米橱柜业务收入4.13亿元，同比增长377%，家具家品营业收入1.58亿，同比增长277%。与此同时，也存在着中小企业税负较重、劳动力成本不断上升、企业对核心技术创新能力不足等诸多问题。截止2016年底，索菲亚全屋定制店面超过1900家，同比增长19%，预计2017年新开门店保持200-300家态势。与华鹤集团成立门窗公司，开展定制门窗业务;参与上游板材供应商丰林木业定增，进一步加强上游板材控制力。作为国内软体家居龙头的顾家家居，2016年实现营收47.9亿元，同比增长30.11%。归属于母公司股东的净利润5.7亿元，同比增长15.40%。2、五金件配置合理：要根据不同的铝合金门窗规格选择不同配置的五金件，不要为了节省成本而降低门窗五金件的配置，不然会导致铝合金门窗抗风压性能和安全性能的下降。通过产品升级及品类扩张，覆盖大家居产业链，渠道下沉加深加广，同时公司进行渠道新探索，试水在家电领域较为成熟的经营体。未来***于提供一站式家居空间服务，零售终端或参照精品宜家模式。家居消费区别于其他消费品的重要特点是消费者对一站式采购以及对家装风格统一性的需求不断升级，因而从硬装到软装各个产业链环节的横向延伸能够使得品牌龙头扩充规模，从年报数据和近年的发展情况来看，索菲亚和顾家家居成为整合大家居多品类的家居建材龙头企业。不少国人都认为外国人不了解中国市场，其实外国制造商很会用高薪骋请中国本土化人才，舍得花钱购买信息。随着一二线城市房地产紧缩政策不断出台，可以预见未来城镇化仍然是整个家居行业的主要增量市场。根据******统计，我国2016年城镇化率已达到57.35%，世界平均城镇化率为55%，发达***的城镇化率在80%以上。三是向无形市场延伸，逐步实现电子商务网上交易延伸，建立网上市场。值得一提的是，随着二胎政策放开，儿童房的装修也是家居行业的一个潜在增长点。家居行业的未来依旧向好，如何扩大大家居战略，把握机会进行有效整合，将是现在家居龙头企业考虑的***。面临转型瓶颈期门窗企业如何补齐“短板”传统门窗行业发展正处于转型升级的关键期，相信瓶颈期是每一家门窗企业都会面临的难题，那么企业如何补齐“短板”，巧妙利用自身独特优势提升实力，从而扩大更多的市场占有率呢?选择环保原材料积极面对转型升级当今社会，环保理念早已深入人心。人们对门窗所用到的原材料要求越来越高，且具有一定的经济实用性和环保性，人们更希望也能在室内装饰中归于大自然，并且也对装修装饰所用到的材料是高环保的，零甲醛的，对***伤害为零的原材料。对于近郊商场的发展前景，业内人士指出，很多开在城市边缘的建材家居卖场，如今已经是***繁华的商业中心。所以，门窗企业要选择优质的原材料，应用环保生产工艺，研发环***康的产品。另外，门窗企业要积极面对原料涨价所带来的转型升级，不断深化品牌建设，加强技术创新，提高产品的附加值，从而提高产品利润。巧用优势打造一条龙服务伴随市场经济的不断发展与人们消费水平的提高，能够清楚地看到，根据市场变化，门窗企业的发展模式也在潜移默化中转变：有的企业已拥有自己的服务产业，比如部分门窗企业的原材料及产品销售运输都是自己在做，可以做到一条龙服务;多数门窗企业是自己做一部分服务，剩下的靠外包服务;有的企业则纯粹让第三方做服务。做门窗企业，利用自己的优势，从产品销售到***服务一条龙，成本自然更低，周期也相对较短。升级换挡期中小门窗企业如何拓展新路径近年来，门窗行业出现大面积的升级换挡现象，以匹配***政策、行业发展及消费需求的多重需要，部分硬件及软件都较好的大型企业将迎来转型升级的新机遇，更多的中小型企业则面临被洗牌的命运。把生产与市场连接起来，就可以创造社会效益和附加值。门窗企业在转型过程中，避免投机取巧以及消极态度去应对市场趋势变化。反之，企业更应该想办法提升自身实力，打造特色产品服务，迎合消费者的需求，突破转型瓶颈期。门窗系统五金配件当选德国瑞纳斯，瑞纳斯门窗五金配件专为家装门窗专门研发，开发出一系列适用于家装铝合金的新产品，详情请咨询瑞纳斯门窗五金佛山运营中心销售经理周孝日地址：佛山市南海区大沥镇竹基南路华亚国际大厦406)