随着现代B2B电子商务的广泛应用，电子采购作为电子商务中很重要的部分，通过互联网，借助电子化、信息化通讯手段可使传统的采购活动更加方便、快捷，实现物流、信息流、资金流的协调同步，提高企业的运作效率，降低采购成本，从而加速传统企业互联网转型的脚步。目前服务客户覆盖生产制造、服务、教育、餐饮、培训、机械设备、工程等多个行业，累计已为数百家企业提供整体网络营销咨询和整体操盘服务。众所周知，传统企业的互联网转型之路十分艰难，但采购作为一个对外协同的工作来讲是很容易与互联网联系在一起的。转化路径也是你与用户一步步建立信任的过程，信任建立够了，用户转化就很自然了，所以在这个过程里，每一步引导与实现转化的路径都要非常清楚，知道在哪一步转化路径节点用什么样的方式让用户信任感建立起来，***终实现转化。通过B2B电子采购采购平台，为企业营造一种透明、***、安全、低成本运作的信息化的采购模式，使成本高、不透明、效率低等问题得以解决，并通过数据挖掘和数据分析来进行需求和计划预测，把供应链打造成为企业核心竞争力。根据产品的***决定在新媒体上的投入程度。新媒体依然很热，也是对于品牌一个相当大的助力，玩得好了，可以起到四两拨千斤的推广效果。但是一定要看看公司对于新媒体的***去做。新媒体不仅仅是发发文章，平时搞搞活动。想要真正吸引用户，一定要根据产品情况、目标人群、用户心理、产品优点、时下热点等等上去分析制作，要么内容优质，要么提供了有价值的功能。如果公司能保证一定的投入，那么可以好好策划下，如果公司很难有专职的人来做，更不用说建立新媒体运营团队，那你要降低对新媒体的预期。相反，对于一个消费者动机不足，需求不明确的产品，如果刚开始就做品牌包装、打知名度（主要作用于决策模型的后半程），就相当于直接越过了需求识别阶段，而这时，无论怎么努力，都很难提升销量——毕竟如果我没有食用蛋白增肌的需求，那么蛋白的知名度对我来说就没有任何意义。换句话讲，就是通过不断的测试，找到能带来稳定有效流量的内容形式。因此，对这类新产品，第1步要做的一定是要唤起消费者的动机，而不是盲目地去做形象包装，塑造知名度这类事情。实际上，不光产品刚推入市场需要有注重要解决的问题，在产品发展的不同阶段也往往需要不停地转换关注焦点，去侧重关注不同的问题。)