公司不仅明确各部门和各体系人员的职责权限，而且从技能培训等方面提高各类人员的能力要求，以确保公司质量管理各环节保质保量地有序推进，同时通过其它持续改进的***理念和管理水平，公司不断提高企业效率，使公司走向创新发展的道路。此次审核不仅是对智恒联盟质量管理体系的一次检查，同时也将会推进公司技术研发和产品生产质量的共同提高。未来，智恒联盟将会继续站在客户的角度，满足客户要求，一如既往地为客户提供合格满意的产品。标准理解培训：实施前的标准理解和部门实施***分析讲解。文件编写培训及文件编制：新的管理模型文件架构设计和文件编写计划，辅导文件编制。文件讨论、审批及发布：通过文件讨论满足操作性和有效性的结合，并能在制度上达成认识的统一。体系运行及辅导：详细的策划制度实施的工作步骤，针对新旧制度的过渡期进行现场辅导，确保企业能有效的落实新的制度。公司管理体系的实施企业如何实施管理体系，关键是沟通、培训。所有执行程序的人都要收集记录以证明：规定的做到了，做到的符合规定。与审核服务一般是在体系实施两个月内，找出哪些地方没有达到标准，这样方便在初审之前考虑有效的改进方向。获得证书认证机构安排初审。在此阶段认证机构将审核你的质量管理体系，并建议是否发证。后续审核)