2020年的场雪后的北京，空气中依然荡漾着一丝丝的寒意。而历数京城的各种文创产品——那些让人心心念念的小可爱们，心里不禁充满了融融暖意。什么样的文创产品让人眼前一亮？当然首先是具备广泛受众基础的、不可和模仿的文创“颜值”。之前一些文创开发过于轻飘草率，既没有很好地去挖掘、展现厚重的传统文化，在呈现形式上也太多雷同，创新不够，一言以蔽之曰“颜值”偏低。而近期涌动京城的文创“颜值”，让人颇为惊艳。比如颐和园暖手宝的图案设计灵感，就来源于颐和园内的珍品粤绣屏风——百鸟朝凤。暖手宝的款式分别命名为“凤穿牡丹”“听鹂袅袅”“百鸟朝凤”“金鸟飞虹”，每一个名字听起来都雍容典雅，仪态万方。根据每一款的图案寓意还专门配备了精美雅致的礼盒和绒布锦囊袋。这种优雅的“颜值”，除了好看，还好吃好用。能暖手，能充电，还能作为补妆镜。如此“神器”，离不开文化底蕴，更离不开创造意识和创新活力。当然，有了“颜值”也不能任性，敦煌文创产品，因为还要有“气质”。人们常讲的用文创开发来助力传统文化的传承和弘扬，是一句空洞的口号，而是文创产品的内在和深沉力量。试想，如果天坛《祈年历》也走模仿和《故宫日历》的模式，不仅行不通，还可能会贻笑大方。而《祈年历》结合天坛的文化特点进行“创新”，围绕二十四节气文化在设计元素和内容形式上进行独到运用和呈现，把天坛祭天建筑、树木花草、气候特点、物候特征有机结合，使文化内涵更厚重，设计匠心更独特，独特气质更突出，从而也真正彰显了自己的文化个性。有了与众不同的珍贵“气质”，才真正有了文的芬芳、创的魅力，同时还彰显了敬天法祖、崇德尚贤的价值观内涵。“文创产品在很长时间里都存在着市场和创意没有很好对接的问题，这就导致很多设计师虽然很有创意，但设计出来的产品在市场上推不出去，因为没有很好地引起消费者的共鸣。‘卖萌’就是把市场性操作起来了，因为‘萌’是比较容易引起共鸣的，而且，文创产品，这类设计产品所要求的无论是设计能力还是设计敏感度、品质，都稍微低一些。毫无疑问，市场需要这种类型的文创设计，但‘萌’不应该成为主轴。”邱丰顺曾在飞利浦、摩托罗拉等众多国际一线品牌公司负责品牌策略与新产品设计开发，在他看来，博物馆文创衍生品可以分成三大类，“一类是类产品，需要的是工艺和技术，而非创意;第二类是通过创意衍生出来的产品，寄托了文化情怀;第三类是根据市场重新创作而来的，比如很萌的形象。做产品研发时，这三类不能太偏于哪一类，否则就会出现问题。比如洛可可做的‘故宫猫’，走的就是‘萌’路线，很受欢迎，但这只是我们为故宫做的17个系列设计中的一个。”认识到文创产品与普通旅游纪念品的区别，也就能够分析出文创产品成功的几个要素：遵守市场规则。既然明确了产品性质，体现在文创产品的创意、设计、制作、销售，包括***服务，都必须服从市场规律，按市场规则办事。即使是公益性单位，只要参与文创产品设计，就必须按照市场理念和规则进行产品开发。文创产品设计的出发点，不是文化艺术品创作，而是市场需求。因此必须要进行深度市场调研，了解消费者。不同群体对产品价格、质量要求不同，必须根据消费者特征，在价格、艺术性、质量、文化性之间寻找均衡点。文创产品生产、制作、销售必须产业化、市场化。这一点对于企业化运营的景区，例如陕西华清宫景区而言已经实现。但是对于许多公有性质的文博单位来说，故宫博物院文创产品，还存在一定的体制机制障碍。核心问题是如何在公益性文博单位开展具有一定商业性质的文创产品经营活动。如前些年，许多公有博物馆纷纷关闭馆内商业设施，文创旅游产品，就是受一定政策的影响。在文博单位增加商业性文创产品经营，现在来看是有必要的，但如何体制障碍，是一个现实问题。在目前状况下，除了自建团队，还可以考虑建立合作机制，让拥有资源的景区、文博单位和拥有创意的旅游企业互融互通，加强合作。后，在互联网时代，还必须利用好互联网平台，对文创产品进行销售和传播。体现文化内涵。要通过文创产品让旅游者得到文化体验，是文创产品设计的初衷，要让旅游者通过购买文创产品感知的历史文化、民族文化、民俗文化、饮食文化。对于一个特定的旅游目的地来说，文化内涵主要是突出地方特色。以陕西为例，依托秦文化、汉文化、唐文化的历史文化产品，体现关中、陕北、陕南不同地域的民俗和饮食文化产品，应该成为陕西文创主要表达的文化内涵。对于创作单位来说，必须对地域文化旅游资源进行深度梳理，包括物质文化资源和非物质文化资源，在资源梳理中寻找市场结合点。而对于文博单位来说，要对馆藏的文化内涵进行深度分析和梳理，找寻市场卖点。加一文创(图)-文创旅游产品-文创产品由深圳市加一加一文创开发有限公司提供。深圳市加一加一文创开发有限公司（）在工艺礼品项目合作这一领域倾注了无限的热忱和热情，加一文创一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：沈经理。)