收益分配与激励机制有待突破。试点单位推行以来，配合人社部有关***人事管理的政策推行，有小部分省、市、自治区的博物馆等单位采取了“企业兼职”等形式，让一些“体制内人员”到博物馆下设的企业中挂职，按照企业运营分配收益来提升相关工作人员的积极性，起到了一定的激励作用，但是这距离激励机制在单位的推行仍存在很大的差距。根据***财政收支两条线政策，文化创意产品开发效果与其业绩并不紧密，博物馆开发积极性和动力不足，博物馆营销收益分配与激励机制落实难。整个博物馆文创事业呈现欣欣向荣的发展态势，但是产生的社会效益和经济效益主要集中在头部博物馆，腰部发展乏力。如要将博物馆文创事业规模做大，一方面要保持头部博物馆的优势，另一方面也要考虑到中国存在大量的中小型博物馆，如果能对这批腰部区域的博物馆予以一定的政策支持，以一定标准挑选一部分的中小型博物馆，将文创试点政策下沉至腰部博物馆去，文创产品，也能从另一维度将博物馆文创事业总量做大。博物馆文创产品开发未来展望努力打造“博物馆文创事业生态圈”博物馆是文化资源的“管理者”“发掘者”与“初步整理加工者”。一方面要加强机构内控的各类制度和措施办法的制定；另一方面要参与到产业链各环节的监督工作中。推进博物馆等单位文化创意产品开发工作，旅游文创产品，现阶段积极而务实的目标是以博物馆为核心，围绕不同分工共同打造出一个健康的“产业生态圈”，基于这样的产业生态圈范畴内，让***的人做***的事，什么是文创产品，进而形成合力，有效推动发展。在当今价值观的冲击下，懂得这项古法技艺的人已不足四人。金平没有二话，当即出资建场地，积极发展工艺继承者，并将茶叶带出大山分享给身边同好。“一个可以活态传承的民艺***，是文创产品无法的独特性格”。从很多年前开始，金平及团队就建立了与民间手艺人合作的窗口和平台，携手作艺人、雕刻大师、竹编大师、蓝染匠人、少数民族非遗传承人等，探讨融合民间传统手艺与各种创意的跨界趣味，通过提炼民间艺术的符号，重新赋予当下的设计视觉，用文创产品让民艺重新回归生活日常?艺术家作品与文创跨界的关系“好的艺术展览会让艺术家和观众得到一个提升，一方面保持自己的特色，故宫文创产品，一方面更新自己的作品。”——吴定隆。吴定隆在现场为大家分享了许多自己的绘画作品，他说自己平日里是个喜欢写日记的人。他用图片记录每一次丰富的旅行，在漂亮的风景中，慢慢发现了自己的绘画风格。文创产品，顾名思义是“文化创意产品”，实际上就是具有一定文化内容的创意设计而形成的产品。仅就这个定义而言，许许多多的文创产品做得很不错，不可谓不用心，不可谓不美观，同时也饱含着作者深深的情怀。如此符合“情怀、用心、美观”三要素的文创产品为什么卖不动呢？但是，也有卖得不错的。在纽约曼哈顿的繁华街区，特别是在的第五大道和各条大街的交叉口，几乎都能看到的连锁店，卖的都是我们看起来端的文创“三大件”——T恤、杯子和钥匙链，只不过这些东西都是以纽约为主要表现元素。我没有曼哈顿销售这“三大件”的统计数据，只能根据店铺占据着、数量众多（有时隔几十米就有一家）以及店内客流量大这三个看得见的情况判断，销量不是一般的高，否则在奢侈品云集的第五大道上，连房租也付不起。一方面是符合“三要素”高大上的产品，一方面是在旅游区比比皆是的“三大件”，市场表现却是一个天上，一个地下。这是为什么？的是量！没有人的地方，谁能做生意呢？大量的为文创产品的销售提供了基础的条件，曼哈顿如此，故宫也是如此。国内一些文博单位的文创产品做得精美程度并不逊于故宫，但只有故宫卖得好，这便是量的作用！文创产品只有面向大量，才是有生命力的。现在，大量文创产品之所以死，也死得明白了：缺少。开发文创产品，不能仅仅关注产品本身的文化特色与创意设计，更重要的是面向什么人群，在哪儿卖、卖给谁，否则都只能是孤芳自赏，死路一条。同样道理，“网红”文创产品之所以“红”，关键因素也是网络上的量。当下，文创产品的前途更与它服务的息息相关，在解决了“情怀、用心、美观”这三大要素之后，我们更要关注的，除了量，还是量！文创产品-加一文创-什么是文创产品由深圳市加一加一文创开发有限公司提供。深圳市加一加一文创开发有限公司（）位于深圳市坪山区坑梓街道乌石路27号。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前加一文创在工艺礼品项目合作中享有良好的声誉。加一文创取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。加一文创全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。)