导入了ISO9000，可跳出了人管人、人看人的老套路，通过ISO9000质量管理体系认证种制度化的程序，将企业的目标、任务、方针、政策、要求等有机地结合在一起，郑州HSE认证多少钱，企业***的***不是靠发号施令，而是通过制度化的管理来树立。这样做的好处表现在：第1，人人都自觉地受制度约束，由他人管变成自己管，使员工成为企业真正意义上的主人；第二，制度面前人人平等，人人依法自约，自我管理，清除了人为因素，给员工一个平等竞争的环境；第三，由于ISO9000的规范涉及到企业的***结构、程序，过程和资源等方面，使企业管理工作排除了人为因素和传统管理方式的干扰，减少了随意性，增强了科学性，使执行制度严格化、经常化、普及化和持久化，从而也消除了由于人为因素在管理中出现的不合理现象。ISO9000:2015***的背景环境理解***及其背景环境***应确定外部和内部那些与***的宗旨、战略方向有关、影响质量管理体系实现预期结果的能力的事务。需要时，***应更新这些信息。在确定这些相关的内部和外部事宜时，***应考虑以下方面：a)可能对***的目标造成影响的变更和趋势；b)与相关方的关系，以及相关方的理念、价值观；c)***管理、战略优先、内部政策和承诺；d)资源的获得和优先供给、技术变更。注1：外部的环境，可以考虑***、技术、竞争、文化、社会、经济和自然环境方面，不管是国际、***、地区或本地。注2：内部环境，可以***的理念、价值观和文化。新版ISO9001：2015标准变化带来了哪些思考？要求***的质量管理体系必须具有个性，适合本***的实际。引言部分，0.1总则中，明确说明：本国际标准的意图并不在于暗示以下方面的要求：——统一不同质量管理体系的结构;——按标准条款***文件;——在***内使用本国际标准的特定术语。虽然在2008版标准中，也有一句“统一质量管理体系的结构或文件不是本标准的目的”。但远没有2015版讲得明白。新标准强调这一点，显然是有针对性的，那就是绝大部分***都在把标准要求当着模版，当着教条。把并非标准暗示的要求，更非标准规定的要求，当成了“圣旨”。)