人事代理分类从人事代理的对象来看，劳务派遣公司，可分为单位委托代理和个人委托代理。从人事代理的内容和实际操作角度划分，可分为三类：一是以人事档案管理为依托的基础性代理，包括如前所述的流动人员人事档案管理的服务内容；二是以人才中介为基础的服务代理，劳务派遣收费，主要包括委托招聘、人才推荐、人才派遣、人才测评等；三是以企***为基础的公共人事事务代理，或社会化代理，主要包括人才规划、职业设计、人事诊断、人事管理咨询、人才资源开发等。分为单位委托和个人委托；可全权委托代理，也可单项或多项委托代理。广西南宁联吉厚信人力资源有限公司是一家经工商、人社等主管部门审核批准的劳务服务公司。公司立足南宁，***从事***和***代缴（免收服务费）、劳务派遣、委托招聘、人事、***工资、***酒店人力资源外包等业务。人力资源（HumanResource，简称HR），有三个层次的涵义。指在一个***或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个***或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。HR指标灵活运用于企业指标总体劳动力生产率从整体上衡量HR成功与否的好工具是劳动力生产率，这里最关键的是持续改善员工成本（工资、福利和总体HR花费）与总体企业收入之间的比率。这个范畴的指标包括：1）劳动力生产率比例的改进。2）增长的劳动力生产率产生的***价值。3）通过去年的招聘，保留和生产率改进（***回报率）的结果来评价整体HR的价值影响（用***数额体现）。2员工招聘与离职管理者通常在招聘和离职上对HR期望大。下面是一些可以用来评估招聘有效性的简单指标：1）新入职一年以内员工的离职率。2）新入职员工的绩效考评分数的平均值（与去年相同岗位对比）。3）管理者对新入职员工的满意度（对受雇员工的管理者开展的调查；与去年的平均结果作对比）。4）在管理和高岗位上招聘的员工多样性的比率。5）关键岗位上的招聘失败带来的价值影响（用***数额体现）。3员工敬业度员工生产率与员工敬业度之间的平衡可以保证管理者在追求生产率大化时不至于滥用或透支员工。那些获得了高生产率，同时获取高的员工敬业度分值的管理者应该受到奖励。这个范畴的指标包括：1）每天“期望来上班”的员工比例（从调查结果中得出）。2）声称自己的管理者拥有期望中的管理行为的员工比例（可以从双向沟通，工作挑战性和兴奋度，劳务派遣企业，特别的学习和成长，认可和奖励，广西劳务派遣，在某种程度上对工作的掌控度和了解工作的重要性等方面得出调查结果）。4员工保留率这个环节包括以下几个指标：1）整体的员工离职率（不一定是个真实有效的指标）。2）关键岗位上的基于绩效的离职率（所谓基于绩效的离职率是指那些高绩效的员工的离职比起平均绩效的员工的离职要得到更多的权重，而低绩效的员工的离职则正好反之）。3）关键岗位上的可预防的离职率（通过开展离职调查以确认个体离开企业的真实原因并且确定这种离职是否可以被合理的避免）。4）关键岗位上的员工离职产生的价值影响（用***数额体现）。5员工的薪酬福利相对于运用统计方法来测定薪酬的公平性，智小培更推荐通过对员工感知的薪酬公平度进行调查。1）产出1美元的收益会在员工薪酬和福利上耗费多少钱的成本（这个指标可以显示薪酬的有效性，可将今年的比率与去年的相对比）。2）对自己的薪酬感到满意的员工比例（通过对员工关于奖励和企业期望的满意度进行调查得出）。3）在绩效考评中被列为高绩效员工的比例以及因为职务而获得高于平均薪酬的员工的比例（反之也是如此）。4）因为类似薪酬方面的原因而离职的高绩效的员工的比例（运用一个邮件调查，确定将薪酬因素列入离职三大主因的高绩效者的比例）。联吉厚信代理服务(图)-劳务派遣企业-广西劳务派遣由南宁联吉厚信人力资源服务有限公司提供。南宁联吉厚信人力资源服务有限公司（）实力雄厚，信誉可靠，在广西南宁的咨询、调研等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善创新理念将***联吉厚信和您携手步入辉煌，共创美好未来！)