存在的问题和建议（一）存在的问题：通过半年的体系运行，公司不论从产品食品安全和管理水平上都有了长足的发展，但是体系运作的各个环节还在不同程度上存在着一些问题，主要表现在以下几个方面:1)、加工配送中心的现场管理尚存在不同程度的问题，员工规范操作行为需要加强；2）、管理人员体系培训力度和标准掌握水平有待提高。（二）、改进的建议：1）加强对部门部食品安全管理体系要求的培训；2）、对各部门食品安全运行体系进行严格要求，加强检查和控制，对发现的问题及时采取措施；1）做好预防性的食品安全控制，从制度上建立一套预防的控制体系。2）进一步加强管理人员的培训工作，提高管理水平；3）加强作业现场管理，保证产品安全。总之公司管理体系的运作，公司文件化管理体系基本符合标准要求，符合公司的实际情况，能有效的控制体系生产和服务过程的全部食品安全安全活动；总体来说，我公司体系运行基本是有效的、适宜的和充分的，暂时不用做大的改动。)