企业文化是企业所创造的精神财富和物质财富、一切经营管理活动和思想精神活动的总和，由企业的制度文化、典籍文化、观念文化、物质文化等部分组成，其核心内容是价值观，也就是企业员工对某件事或某种行为的好与坏、正确与错误、值得崇敬和效仿或应该鄙视和抛弃的一致认识，并往往以制度文化规范的形式表现出来。在企业文化中，人是主角，是占主导地位的因素。企业员工不是单纯的经济人，而是社会化的人，都受其思想意识、价值观的控制。企业领者应善于营造一种良好的企业文化，使员工能自觉地为实现***的目标而积极工作。中小型企业，特别是私营部门的管理主要用于销售和外部联络。然而，尽可能重要的是“分散”生活质量，例如标准，并且很少亲自询问，甚至公司的质量方针和质量目标也由下属决定。更重要的是，标准的“标准”是给予咨询公司“一手”，质量管理的成本更“经济”，从***咨询公司的***到内部ISO9001质量管理相关***的建立，人员和测试仪器的设备可以保存。结果是编制的质量体系文件严重不符合企业的质量管理需求，或者企业建立的质量体系不能顺利实施，质量管理水平无法提高。该企业将很快在国际市场竞争中得到提升。淘汰。TUV南德意志集团是质量，安全和可靠性的质量检测，检验，审核，认证，培训和知识服务解决方案的提供商。自1866年以来，集团一直致力于保护人类，财产和环境安全，并避免新技术和未知技术带来的风险。TUV南德意志集团总部位于德国慕尼黑，在***850多个地方设有***。TUV南德意志集团拥有超过24，000名活跃于各自领域的******。TUV南德意志集团旨在通过***的一站式服务帮助***客户提高生产和运营效率，降低成本并控制风险。一，认证过程1.企业原有质量体系的识别和诊断;2.任命管理层代表，建立ISO9000实施机构;ISO9001认证标志3.制定目标和激励措施;4.在各级人员的意识培养中接受必要的管理意识和质量;5.ISO9001标准知识培训;6.质量体系文件;7.质量体系档案大面积宣传，培训，发布，试运行;8.管理培训;9.内部审计员培训;10.多次内部质量体系审核;11.内部审计基础上的管理审查;12.质量控制体系的改进和完善;13.申请认证;14.认证公司文件审查;15.现场审计;16.纠正行动;审批;18.注册和认证;19.完善的***服务2.认证所需的信息1.申请******资格证明（如年检有效营业执照，***机构代码证书）2。有效期许可证，证书等（复印件）3。生产工艺流程图/工作流程图或工作原理图4.认证产品介绍（包括技术，生产，使用，ISO14001认证2015版，质量，销售等）***）5。产品标准名称清单和产品/工艺相关***和***)