为什么文创产品没人买？我认为，核心就两个原因，一是文创产品面对消费人群本身就是小众人群，这部分利基市场决定购买人群少；二是文创市场参与者，经营者和设计师短期内没能力做出合格的文创产品。详细说；利基市场决定的能够认可文创产品价值的消费人群始终是一小部分人群，媒体天天鼓吹新中产崛起、消费升级，但真正强大的消费群不是一线城市的新中产们，其实是二三四线城市人群，他们的认知从根本上决定了市场产品的***；今年过年回老家和高中同学聚会，他们拿是小米、玩的是快手、看新闻用今日头条、进影院看《唐人街探案》，你没办法从根本上改变这一代人、甚至下一代人的文化审美，大家手里有钱吗？有，但你让我买一个没文化价格高且没什么卵用的文创产品？sorry，我宁愿给大胸妹子冲游艇看人家跳舞！所以，古今中外都一样，大众消费群永远会去追热点、看明星、扯八卦，红岩文创产品，就像是《十三邀》永远干不过《奇葩说》，说到底是消费认知水平问题，立足创意文化的产品所面对的人群就是那一小撮。通过产品聚焦；设计风格统一；持续产出三个要素不断叠加优化，创造出产品惊艳感，文创产品培训，消费者这个时候已经不是单纯的消费你的产品，而是在讨论，分享，甚至自发形成圈子文化，这个时候，还会为怎么卖头疼吗？回过头来看文创品牌们，从产品到消费者为你叫好买单，真的还有很长很长的路要走。越是温馨的、贴近百姓生活的东西，越会受欢迎。文创产品是博物馆展览功能和教育功能的延伸，能够将文化遗存与当代人的生活、审美、需求对接起来，让观众们“把博物馆带回家”，在使用中了解背后的文化。让文创“飞入寻常百姓家”，是每个博物馆文创发展的一种愿景。而在文创的背后需要长时间的探索来寻求创新发展。原故宫院长单霁翔说:“目前我国博物馆文化创意产品研发经营整体水平不高，文创产品，与发达***和地区的博物馆相比差距很大”。这种差距不在文创设计领域，而在于整个文化创意产业的产业链，并未完全打通。在国内，***博物馆文创的发展还处于萌芽阶段，而国外，文创产业的发展就比较早了。国外:博物馆文创产业的发展国外上世纪80年代，在“新博物馆动”兴起的大背景下，欧美博物馆开启了一场变革，不再只把当作中心，开始塑造一个以“人”为中心的展览环境，更加注重参观者的感受，开始创新出艺术衍生品的开发理念。经过几十年的发展，国外博物馆在文创产品创意、设计、生产、销售、***等方面都已形成完整的产业链，文创产品的销售收入已占博物馆收入很大一比例。文创作品分类两个方向：1、文化性。比如故宫淘宝店。在文域算是用心之作，对文化元素的提炼走在大多数人的前面，也有自己的设计风格，今年有了一波宣传攻势和热点之后，销量有明显的提升。对于文化创意的深度提炼，极其考验设计师的能力。2、功能性。比如无印良品。无印良品坦白说算不得文创，提到它只是因为它的设计感之强普通人也可以感受到。原研哉带领下的无印良品，实在是***、实用、大众、的代表。无印良品应该是文创界***参考的范例。功能性的改进，***文创产品，也极其考验设计师的能力。再有就是二者文化与功能结合。文创作品为什么没有人买？答案就是没有解决好以上两个方面的问题。文创作品想要做好难吗？其实很难。首先，你要有一个好的创意，这个创意要提炼文化兼顾功能，接下来，就需要分析市场，没有商业价值的创意没有实现的必要，你需要一个懂得销售市场的团队来进行市场调查。然后，你需要一个团队，这个团队在物理上实现你的设计，不要小看这个团队，无印良品专门有一个设计顾问团队，来看你这个设计究竟是否具备生产可行性，已经是否可以在合理的成本内生产出来（不要把文创作品做成奢侈品）。生产之后呢？公司化的运作是必不可少的。那其他的功能团队呢？所以，做一个好的文创作品，是一个工作室小猫三两只就可以搞定的。那样即使有一个好的点子，也很难实现出来，更别说文创作品多是一系列的东西。很遗憾，大家都看好文创作品的市场。却没有人愿意花那么大的精力真正的去培育这样一个团队。不过这一天不难预料，中国已经在路上了。文创产品-***文创产品-加一文创(优质商家)由深圳市加一加一文创开发有限公司提供。深圳市加一加一文创开发有限公司（）是广东深圳,工艺礼品项目合作的翘楚，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在加一文***导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创加一文创更加美好的未来。)