三体文明《思想道场》德国智能制造游学德国制造的思维有个故事：一个朋友找一位德国同事问路，德国同事很nice的跟我说，你等1个小时来找我，我要上网查一查。想想无非就是google一张地图，然后打印出来。结果一个小时回来，发现她不仅打印好了地图，标记好了路线，甚至还标记上了哪里会比较容易走错，***后用一个塑料封皮非常精致的套好交给我，***后用一张便签纸写好她的电话，精益生产游学，交给了这位朋友，并且说，找不到路，随时可以打电话过来问。德国同事只要是为别人提供service的时候，他一定会站在对方的角度去考虑，“他像我索取这个service，他真正需要的都是些什么”。反过来看一些中国同事，很多时候只是把为别人提供service当做一个任务，***主要的要求达到了，在deadline之前对付对付就可以了。这种想法大到做产品的角度会变成什么。同样是做汽车，***主要的东西是什么？四个轮子，能跑。普通的思路是，只要是四个轮子，能跑的，其他材料能省就省吧，******。德国人的思路会是，如果我是驾驶员，那么在驾驶的时候，游学，除了四个轮子，硅谷游学，能跑，我还会需要什么。三体文明《思想道场》德国智能制造游学TransfactTransfact公司位于德国西部鲁尔区多特蒙德，凭借多年制造业经验，为客户公司发掘潜在机遇并优化现有生产结构与运营流程，尤其是为制造业的中小型企业提供定制的工业4.0化的实现方案。其主要产品TransfactERP软件（简称TF-ERP）意在提高客户公司透明度，帮助掌握公司实时且真实的生产制造环节信息，以达到优化流程、降低成本、提升生产力及效率的目标。三体文明企业发展战略-制造业转型升级10制造业转型要放在C2B模式中予以整体思考互联网时代，我们要从产供销一体化来看待制造业，任何局部的优化，整体结果可能更糟糕。因此要看到未来整个商业模式的转化。我们坚定地相信，C2B（C***umertoBusiness）是未来信息经济时代的主流商业模式。C2B=客户定义价值SNS营销拉动式配送体系柔性化生产。这其中，柔性化生产体系是C2B落地的重要一环，如果制造业做不到批量可大可小的柔性化生产，工业4.0游学，C2B不会彻底，并且会因此深受伤害。因为实施C2B的下游企业会把库存都压给制造业。以往大品牌实施的VIM（供应商管理库存）就是这样。反之，如果下游零售端模式不变，那么柔性化生产的价值也难以体现。譬如，你依然愿意接沃尔玛这样的大批量采购订单，你自然还是一件产品三万件、五万件地生产，不会有动力和意识去做生产方式的改变。所以商业模式的转变是整体性的，是产供销一体化的转型。精益生产游学-游学-苏州三体文明游学由苏州三体文明信息科技有限公司提供。苏州三体文明信息科技有限公司（）拥有很好的服务与产品，不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。我们公司是全网商盟认证会员，点击页面的商盟***图标，可以直接与我们***人员对话，愿我们今后的合作愉快！同时本公司（）还是从事苏州标杆企业访学，北京标杆企业访学，上海标杆企业访学的服务商，欢迎来电咨询。)